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供应链金融的服务创新研究--以A银行B百货供应链金融电子化创新为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-7页
1 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-10页
    1.4 研究内容第10-11页
    1.5 本文主要贡献第11页
    1.6 本文研究框架第11-13页
2 金融创新与供应链金融的理论概述第13-21页
    2.1 供应链理论第13-16页
    2.2 金融创新理论第16-18页
    2.3 供应链金融理论第18-21页
3 我国供应链金融的服务创新现状与不足分析第21-28页
    3.1 我国供应链金融的服务创新的现状分析第21-25页
    3.2 我国供应链金融的服务创新存在的不足第25-28页
4 供应链金融的服务创新模式与发展对策研究第28-38页
    4.1 供应链金融的服务创新模式分析第28-33页
    4.2 供应链金融的服务创新效用分析第33-36页
    4.3 促进我国供应链金融的服务创新发展的对策建议第36-38页
5 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新案例分析第38-48页
    5.1 A 银行 B 百货应链金融及其电子化创新背景第38-40页
    5.2 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新模式第40-43页
    5.3 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新的效益分析第43-45页
    5.4 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新的不足与完善策略第45-48页
6 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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