广东金刚玻璃科技股份有限公司财务战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国内外有关财务战略研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内外有关企业生命周期理论研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 1.3.1 财务战略相关理论概述 | 第17-20页 |
| 1.3.2 生命周期理论概述 | 第20-21页 |
| 1.3.3 企业生命周期财务战略理论 | 第21-22页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第22-25页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-25页 |
| 第2章 广东金刚玻璃财务战略现状和存在问题分析 | 第25-41页 |
| 2.1 广东金刚玻璃科技股份有限公司基本情况介绍 | 第25-27页 |
| 2.2 广东金刚玻璃内外部环境分析 | 第27-36页 |
| 2.2.1 广东金刚玻璃外部环境分析 | 第27-30页 |
| 2.2.2 广东金刚玻璃内部环境分析 | 第30-33页 |
| 2.2.3 广东金刚玻璃 SWOT 分析 | 第33-36页 |
| 2.3 广东金刚玻璃财务战略现状 | 第36-38页 |
| 2.3.1 筹资战略 | 第36-37页 |
| 2.3.2 投资战略 | 第37页 |
| 2.3.3 收益分配战略 | 第37-38页 |
| 2.4 广东金刚玻璃财务战略存在的问题 | 第38-41页 |
| 2.4.1 缺乏对财务战略重要性的认识 | 第38-39页 |
| 2.4.2 发展导向与利润导向的矛盾 | 第39页 |
| 2.4.3 利润分配未兼顾筹资战略和股东利益 | 第39页 |
| 2.4.4 项目投资缺乏充分的论证 | 第39页 |
| 2.4.5 薪酬分配制度缺乏激励性 | 第39-41页 |
| 第3章 广东金刚玻璃财务战略的制定 | 第41-51页 |
| 3.1 广东金刚玻璃总体战略目标 | 第41页 |
| 3.2 广东金刚玻璃财务战略目标和制定的原则 | 第41-42页 |
| 3.2.1 财务战略目标 | 第41页 |
| 3.2.2 财务战略制定的原则 | 第41-42页 |
| 3.3 企业所处生命周期阶段的界定 | 第42-45页 |
| 3.4 广东金刚玻璃财务战略的制定 | 第45-51页 |
| 3.4.1 筹资战略的制定 | 第45-47页 |
| 3.4.2 投资战略的制定 | 第47-49页 |
| 3.4.3 收益分配战略的制定 | 第49-51页 |
| 第4章 广东金刚玻璃财务战略的实施及保障措施 | 第51-56页 |
| 4.1 广东金刚玻璃财务战略的实施 | 第51-53页 |
| 4.1.1 财务战略计划的确定 | 第51-52页 |
| 4.1.2 建立财务预算管理体系 | 第52页 |
| 4.1.3 财务战略控制 | 第52-53页 |
| 4.2 广东金刚玻璃财务战略实施的保障措施 | 第53-56页 |
| 4.2.1 树立财务战略观念 | 第53-54页 |
| 4.2.2 建立财务危机预警机制 | 第54页 |
| 4.2.3 建立财务战略绩效评价和激励制度 | 第54页 |
| 4.2.4 加强财务管理部门自身能力建设 | 第54-55页 |
| 4.2.5 加强财务战略与其他战略的配合 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| (1)筹资战略应符合最佳资本结构 | 第56页 |
| (2)以多元化投资促发展 | 第56页 |
| (3)收益分配战略应与企业发展相协调 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 广东金刚玻璃科技股份有限公司资产负债表 | 第61-63页 |
| 附录B 广东金刚玻璃科技股份有限公司利润表 | 第63-64页 |
| 附录C 广东金刚玻璃科技股份有限公司现金流量表 | 第64-66页 |
