电力物资配送中心的构建与优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国外物资配送发展现状 | 第12-14页 |
| 1.3 国内物资配送发展现状 | 第14-15页 |
| 1.4 电力物资配送研究现状 | 第15页 |
| 1.5 本文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 第二章 电力物资管理概述 | 第17-20页 |
| 2.1 电力企业的物资系统 | 第17-18页 |
| 2.1.1 物资的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 物资的分类 | 第17页 |
| 2.1.3 电力企业的物资系统 | 第17-18页 |
| 2.2 主要电力企业物资分类 | 第18-19页 |
| 2.2.1 发电设备 | 第18页 |
| 2.2.2 送变电设备 | 第18-19页 |
| 2.2.3 电力辅助物资 | 第19页 |
| 2.3 电力企业物资管理 | 第19-20页 |
| 第三章 电力企业物资配送中心构建的必要性分析 | 第20-25页 |
| 3.1 我国传统电力物资部门或企业的主要类型 | 第20-21页 |
| 3.1.1 内部职能型 | 第20页 |
| 3.1.2 独立公司型 | 第20-21页 |
| 3.1.3 多经效益型 | 第21页 |
| 3.2 传统物资供应面临的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.1 组织结构不明确 | 第21-22页 |
| 3.2.2 管理技术落后 | 第22页 |
| 3.2.3 操作人员不够专业 | 第22页 |
| 3.3 电力物资配送中心构建的必要性 | 第22-25页 |
| 3.3.1 电力事业和技术发展 | 第22-23页 |
| 3.3.2 物流业的加速发展 | 第23页 |
| 3.3.3 电力物资集约化管理的优势 | 第23-25页 |
| 第四章 电力物资配送中心的选址策略 | 第25-33页 |
| 4.1 物资配送的含义和作用 | 第25页 |
| 4.2 物资配送的模式 | 第25-26页 |
| 4.3 电力物资配送中心选址概述 | 第26-29页 |
| 4.3.1 选址的原则 | 第26页 |
| 4.3.2 选址问题中距离的概念 | 第26-27页 |
| 4.3.3 选址成本的目标函数 | 第27-28页 |
| 4.3.4 选址约束 | 第28-29页 |
| 4.4 电力物资配送中心选址模型构建 | 第29-33页 |
| 4.4.1 迭代重心法 | 第29-31页 |
| 4.4.2 算例计算 | 第31-33页 |
| 第五章 电力物资配送中心的拣选优化方案 | 第33-40页 |
| 5.1 物资配送中心拣选作业概述 | 第33-35页 |
| 5.1.1 拣选作业概念 | 第33页 |
| 5.1.2 拣选作业分类 | 第33-34页 |
| 5.1.3 拣选作业的原则和策略 | 第34-35页 |
| 5.2 影响物流中心拣选作业效率的因素 | 第35-36页 |
| 5.2.1 货位分配 | 第35页 |
| 5.2.2 拣选方式的选择 | 第35-36页 |
| 5.2.3 作业人员 | 第36页 |
| 5.2.4 分拣系统 | 第36页 |
| 5.2.5 物资拣选自动化 | 第36页 |
| 5.3 物流中心拣选作业优化方向 | 第36-37页 |
| 5.3.1 减少拣选员的行走距离 | 第36-37页 |
| 5.3.2 一次处理多个订单 | 第37页 |
| 5.3.3 采用半自动化或者自动化设备 | 第37页 |
| 5.4 仓库分类分区规划与货位管理 | 第37-40页 |
| 5.4.1 分类分区规划 | 第37-38页 |
| 5.4.2 货位管理 | 第38-40页 |
| 第六章 电力物资配送中心库存管理优化方案 | 第40-44页 |
| 6.1 电力企业库存管理的必要性 | 第40页 |
| 6.2 库存量管理的必要性 | 第40-41页 |
| 6.3 库存管理的优化方案 | 第41-42页 |
| 6.4 ABC 法在电力物资上的应用 | 第42-44页 |
| 第七章 电力物资配送中心的绩效评价体系 | 第44-52页 |
| 7.1 电力物资配送中心绩效评价指标体系构建 | 第44-45页 |
| 7.2 电力物资配送中心绩效评价方法 | 第45-49页 |
| 7.3 电力物资配送中心绩效评价过程 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
