政府投资项目设计审计研究--以N市设计审计为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 政府投资项目工程审计研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 工程设计审计研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第17页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 2 设计审计相关概念与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 政府投资项目设计审计相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2 设计审计的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 公共受托责任理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工程项目全生命周期管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 价值工程理论 | 第21-23页 |
| 3 政府投资项目设计审计研究 | 第23-42页 |
| 3.1 我国现有政府投资项目设计流程 | 第23-25页 |
| 3.2 政府投资项目工程设计审计内容分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 施工图结果优化 | 第26-27页 |
| 3.2.2 全过程设计优化 | 第27-29页 |
| 3.3 设计审计基本程序 | 第29-31页 |
| 3.4 设计审计组织方式分析与3E评价 | 第31-42页 |
| 3.4.1 第一种组织方式 | 第32页 |
| 3.4.2 第二种组织方式 | 第32-33页 |
| 3.4.3 第三种组织方式 | 第33-34页 |
| 3.4.4 设计审计组织方式3E评价体系的构建 | 第34-36页 |
| 3.4.5 设计审计组织方式3E评价 | 第36-40页 |
| 3.4.6 三种组织方式的3E评价总结 | 第40-42页 |
| 4 N市设计审计案例分析 | 第42-51页 |
| 4.1 N市审计部门设计审计组织方式选择分析 | 第42-43页 |
| 4.2 审计项目概况 | 第43-44页 |
| 4.3 审计单位与设计单位的沟通 | 第44-45页 |
| 4.4 设计审计效果分析 | 第45-48页 |
| 4.4.1 建筑专业审计优化 | 第45-46页 |
| 4.4.2 结构专业审计优化 | 第46-47页 |
| 4.4.3 机电专业审计优化 | 第47页 |
| 4.4.4 审计优化结论 | 第47-48页 |
| 4.5 设计阶段工程造价审计与优化 | 第48-49页 |
| 4.5.1 审核方法 | 第48页 |
| 4.5.2 审核结论 | 第48-49页 |
| 4.6 N市设计审计工作的经验与挑战 | 第49-51页 |
| 4.6.1 取得的成果 | 第49页 |
| 4.6.2 存在的问题与挑战 | 第49-51页 |
| 5 政府投资项目设计审计优化的建议 | 第51-54页 |
| 5.1 优化审批流程,保证设计审计时间 | 第51页 |
| 5.2 统一规范标准,明确设计要求 | 第51-52页 |
| 5.3 整合施工图审查,建立设计审计制度 | 第52页 |
| 5.4 完善设计审计激励机制 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
