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光大HZ支行主营业务管理现状及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 引言第8-11页
    第一节 研究背景与意义第8-9页
    第二节 研究内容与研究方法第9-10页
    第三节 论文特色与创新之处第10-11页
第二章 光大HZ支行主营业务管理现状第11-31页
    第一节 光大HZ支行概况第11页
    第二节 光大HZ支行主营业务产品及特点第11-24页
    第三节 光大HZ支行产品定价及风险控制方法第24-28页
    第四节 主营业务操作程序的设计与管理第28-31页
第三章 光大HZ支行主营业务管理问题及原因第31-37页
    第一节 FTP的局限性与操作程序的保障缺失第31页
    第二节 负债业务结构性失衡的隐患与影响第31-33页
    第三节 资产业务的结构风险与程序弊端第33-34页
    第四节 中间业务管理的非专门化与短板第34-37页
第四章 光大HZ支行主营业务管理对策第37-48页
    第一节 FTP+全面业务质量管理方法的运用与实施第37-39页
    第二节 全面质管下负债业务的推进与创新第39-43页
    第三节 全面质管下资产业务的规范与完善第43-45页
    第四节 全面质管下中间业务产品创新与组合第45-48页
第五章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
个人简历及成果第51页

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