| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 整体背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 卷烟商业企业物流现状 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文结构安排 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文结构安排 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文结构安排图 | 第15页 |
| 1.4 论文主要研究方法及技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 论文主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-33页 |
| 2.1 价值链基本思想及国内外研究现状 | 第18-23页 |
| 2.1.1 波特的价值链理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 价值链的不同定义及其相关理论的发展 | 第19-23页 |
| 2.2 价值链与协同关系的研究 | 第23-28页 |
| 2.3 企业物流协同的相关研究 | 第28-31页 |
| 2.4 卷烟行业物流协同的研究 | 第31-33页 |
| 第三章 卷烟商业企业内部的物流协同分析 | 第33-42页 |
| 3.1 卷烟商业企业现状分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 卷烟商业企业面临的挑战 | 第33-35页 |
| 3.2 卷烟商业企业价值链分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 卷烟行业价值链分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 卷烟商业企业价值链分析 | 第36-37页 |
| 3.3 卷烟商业企业内部的物流协同 | 第37-42页 |
| 3.3.1 卷烟商业企业内部的物流协同相关要素分析 | 第37-40页 |
| 3.3.2 协同机会和关键环节的识别 | 第40-41页 |
| 3.3.3 卷烟商业企业内部的物流协同相关价值点分布 | 第41-42页 |
| 第四章 案例分析 | 第42-78页 |
| 4.1 A卷烟商业企业概况 | 第42页 |
| 4.2 A卷烟商业企业物流配送中心现状分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 A卷烟商业企业物流配送中心概况 | 第42-43页 |
| 4.2.2 问题及原因分析 | 第43-45页 |
| 4.3 A卷烟商业企业内部的物流协同 | 第45-74页 |
| 4.3.1 A卷烟商业企业内部物流协同的价值系统 | 第45-46页 |
| 4.3.2 协同机会的识别 | 第46-52页 |
| 4.3.3 关键环节分析 | 第52-69页 |
| 4.3.4 A卷烟商业企业内部的物流协同相关价值点分布 | 第69-70页 |
| 4.3.5 A卷烟商业企业内部的物流协同管理模型 | 第70-74页 |
| 4.4 实施计划 | 第74-75页 |
| 4.4.1 实施计划表 | 第74页 |
| 4.4.2 实施步骤 | 第74-75页 |
| 4.5 预期效益评估 | 第75-78页 |
| 第五章 结论 | 第78-80页 |
| 5.1 研究结论 | 第78-79页 |
| 5.2 研究展望 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-97页 |
| 参考文献 | 第97-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
