钢贸公司内部控制设计研究--基于L公司的案例分析

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第9-13页
第一节 研究背景和意义	第9-10页
第二节 研究方法	第10-11页
第三节 主要思路和内容框架	第11-13页
第二章 内部控制研究概述	第13-19页
第一节 内部控制的定义	第13-14页
第二节 国外内部控制理论发展回顾	第14-17页
第三节 国内内部控制制度实践发展回顾	第17-19页
第三章 我国钢贸行业特征及风险	第19-32页
第一节 国内钢贸行业发展历程	第19-22页
第二节 钢贸行业经营特征分析	第22-27页
第三节 我国钢贸行业风险特征及关键风险点的识别	第27-30页
第四节 钢贸行业对内部控制的要求	第30-32页
第四章 L公司内部控制现状及分析	第32-38页
第一节 L公司情况简介	第32-35页
第二节 L公司内部控制的现状	第35-38页
第五章 L公司内部控制设计	第38-63页
第一节 L公司内部控制的设计步骤	第38-39页
第二节 L公司采购环节内部控制措施设计	第39-43页
第三节 L公司销售环节内部控制措施设计	第43-50页
第四节 L公司储运环节内部控制措施设计	第50-52页
第五节 L公司筹资环节内部控制措施设计	第52-55页
第六节 L公司货币资金环节内部控制设计	第55-58页
第七节 L公司内部控制制度的完善	第58-63页
结束语	第63-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66页