律师业发展问题研究--以浙江湖州市为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
一、绪论 | 第11-16页 |
(一) 选题缘由及研究意义 | 第11-12页 |
(二) 研究综述 | 第12-14页 |
(三) 研究方法 | 第14-15页 |
(四) 创新与不足 | 第15-16页 |
二、湖州律师业发展历程及现状 | 第16-26页 |
(一) 湖州律师业发展的历程 | 第16-17页 |
(二) 湖州律师业发展的现状 | 第17-25页 |
1. 律师现状 | 第17-21页 |
2. 律师事务所现状 | 第21-25页 |
小结 | 第25-26页 |
三、湖州律师业发展的成效 | 第26-33页 |
(一) 律师和律师事务所的量变与质变 | 第26-27页 |
1. 律师的量变与质变 | 第26页 |
2. 律师事务所的量变与质变 | 第26-27页 |
(二) 拓展了律师业发展空间 | 第27-29页 |
1. 整合资源,着力建设公共法律服务体系 | 第27-28页 |
2. 强化引导,大力开展公益法律服务活动 | 第28页 |
3. 打造平台,尽力满足公众法律服务需求 | 第28-29页 |
(三) 提升了律师服务能力 | 第29-30页 |
1. 服务意识逐渐从自发向自觉转变 | 第29页 |
2. 服务领域逐渐从边缘向纵深拓展 | 第29页 |
3. 服务层次逐渐从低端向高端提升 | 第29页 |
4. 服务形式逐渐从单一向多元发展 | 第29-30页 |
(四) 完善了律师管理体系 | 第30-31页 |
1. “两结合”的新型管理模式 | 第30页 |
2. 律师事务所的自律管理 | 第30-31页 |
(五) 促进了法治湖州建设 | 第31-32页 |
1. 把握导向,努力营造公平正义社会环境 | 第31页 |
2. 苦练内功,致力提升公信服务职业形象 | 第31页 |
3. 维护法律,助力成为实现法治目标主体力量 | 第31-32页 |
小结 | 第32-33页 |
四、湖州律师业发展存在的问题 | 第33-40页 |
(一) 内部问题 | 第33-35页 |
1. 从业理念定位不准 | 第33页 |
2. 服务总量偏小 | 第33-34页 |
3. 服务广度和深度不足 | 第34页 |
4. 社会声誉不高 | 第34-35页 |
5. 专业化水平有待提高 | 第35页 |
6. 律师文化建设较弱 | 第35页 |
(二) 外部问题 | 第35-40页 |
1. 社会对律师职能作用的认知存在偏差 | 第35-36页 |
2. 市场主体重视不够 | 第36-37页 |
3. 税收制度的不利影响 | 第37-38页 |
4. 区域执业环境亟待改善 | 第38-40页 |
五、促进律师业发展的对策 | 第40-47页 |
(一) 扩大法律服务总量 | 第40-41页 |
1. 参与政府法律事务服务 | 第40页 |
2. 拓展企业法律顾问工作 | 第40-41页 |
3. 深入农村法律服务市场 | 第41页 |
(二) 加大政策扶持力度 | 第41-42页 |
1. 纳入产业发展规划 | 第41页 |
2. 拓宽参政议政渠道 | 第41页 |
3. 加强人才引进培养 | 第41-42页 |
(三) 优化律师执业环境 | 第42-43页 |
1. 推进政府购买服务 | 第42页 |
2. 依法保障执业权利 | 第42页 |
3. 完善监督管理机制 | 第42-43页 |
(四) 加强律师文化建设 | 第43-44页 |
1. 培育行业精神 | 第43页 |
2. 注重自律管理与监督管理相结合 | 第43-44页 |
3. 打造律师文化品牌 | 第44页 |
(五) 专业化方向发展 | 第44-45页 |
1. 吸收培养专业化人才 | 第44页 |
2. 进一步细化法律服务方向 | 第44页 |
3. 团队化合作 | 第44-45页 |
(六) 减少“营改增”的不利影响 | 第45-47页 |
1. 建立健全完善财务管理制度 | 第45页 |
2. 加强增值税发票的管理 | 第45页 |
3. 争取过渡优惠政策 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |