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金安公司招投标业务电子化改进方案研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-13页
    (一) 研究背景与问题的提出第8-9页
    (二) 选题意义第9-10页
    (三) 研究的重难点和创新点第10页
    (四) 研究思路与方法第10-13页
二、理论综述第13-26页
    (一) 基本概念界定第13-17页
    (二) 招投标业务的相关理论基础第17-21页
    (三) 电子化招投标的相关基础知识第21-26页
三、招标行业发展现状概述第26-31页
    (一) 我国工程招标行业现状第26-27页
    (二) 甘肃省工程招标行业现状第27-28页
    (三) 工程招标行业普遍存在的问题及外部竞争环境分析第28-31页
四、金安公司招投标业务发展现状分析第31-35页
    (一) 金安公司概况第31-32页
    (二) 金安公司实施招投标业务电子化的由来与必要性第32-35页
五、金安公司实施招投标业务电子化的SWOT分析第35-43页
    (一) 金安公司实施运用招投标业务电子化的SWOT分析第35-39页
    (二) 金安公司招投标业务电子化运营管理中存在的主要问题及成因分析第39-43页
六、金安公司招投标业务电子化改进方案的具体内容第43-53页
    (一) 改进方案设计的基本思路第43-45页
    (二) 信息化前提和基础:电子化技术第45-46页
    (三) 具体改进方案:以信息化新技术为支撑的企业运营管理流程再造第46-53页
七、金安公司招投标业务电子化改进方案的实施及保障第53-58页
    (一) 实施的前期准备第53-55页
    (二) 实施的重点与难点第55-56页
    (三) 实施改进方案的保障机制第56-58页
八、结论与展望第58-60页
    (一) 主要结论第58页
    (二) 研究展望第58-59页
    (三) 本文研究的不足与今后改进的方向第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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