| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究目的 | 第11-13页 |
| 第三节 研究内容及研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效管理概述 | 第14-32页 |
| 第一节 绩效评估与绩效管理 | 第14-21页 |
| 第二节 绩效管理的基本环节 | 第21-24页 |
| 第三节 绩效管理的基本方法 | 第24-32页 |
| 第三章 厦门建发铝业有限公司绩效管理现状与问题 | 第32-47页 |
| 第一节 企业概述 | 第32-36页 |
| 第二节 建发铝业绩效管理现状 | 第36-40页 |
| 第三节 建发铝业绩效管理存在的问题 | 第40-43页 |
| 第四节 建发铝业绩效管理存在问题的原因分析 | 第43-47页 |
| 第四章 厦门建发铝业有限公司绩效管理改进方案 | 第47-70页 |
| 第一节 确立明确的绩效目标 | 第47-48页 |
| 第二节 建立有效的绩效沟通 | 第48-51页 |
| 第三节 完善绩效考核方案 | 第51-65页 |
| 第四节 建立有效的绩效反馈和应用机制 | 第65-67页 |
| 第五节 建发铝业公司新绩效管理体系的特点及不足 | 第67-70页 |
| 第五章 本文主要结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72页 |