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普荣实业营销绩效评价系统优化研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-20页
    第一节 研究背景及意义第11-13页
        一、研究背景第11-12页
        二、研究意义第12-13页
    第二节 营销绩效评估文献综述第13-18页
        一、营销绩效评估理论概述第13-15页
        二、营销绩效评估方法第15-17页
        三、营销绩效评估的特点第17-18页
    第三节 研究思路第18-20页
第二章 普荣实业营销绩效评估现状分析第20-36页
    第一节 普荣实业概况介绍第20页
    第二节 普荣实业营销现状第20-30页
        一、电子元器件分销行业营销现状第20-24页
        二、普荣实业的营销环境分析第24-28页
        三、普荣实业营销系统存在的问题分析第28-30页
    第三节 普荣实业营销绩效评估现状分析第30-32页
        一、财务绩效评价现状分析第30-31页
        二、非财务绩效评价现状第31-32页
    第四节 普荣实业营销绩效评估存在的问题分析第32-36页
        一、普荣实业营销绩效评估存在的问题第32-34页
        二、普荣实业营销绩效评估存在问题的原因分析第34-36页
第三章 普荣实业营销绩效评估系统优化方案第36-54页
    第一节 营销绩效评估体系建设第36-40页
        一、营销绩效评价体系建设指导思想第36-37页
        二、普荣实业营销绩效评价指标体系设计原则第37-40页
    第二节 数据来源和评价方法第40-42页
        一、数据来源第40-41页
        二、评价方法第41-42页
    第三节 普荣实业营销绩效评估体系的实证分析第42-45页
        一、实证分析第42-44页
        二、结果讨论第44-45页
    第四节 优化方案第45-54页
        一、优化指标体系构建第45-47页
        二、指标设计第47-52页
        三、保障措施第52-54页
第四章 结束语第54-56页
    第一节 主要内容和结论第54页
    第二节 研究局限与研究展望第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
附录第58-60页

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