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精益生产在史杰克西公司“雄邦压铸”项目的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第9-12页
    1.1 课题背景第9-10页
    1.2 课题的目的和意义第10-11页
    1.3 主要内容第11-12页
第2章 相关理论及文献综述第12-18页
    2.1 精益生产的理论基础第12-15页
        2.1.1 精益生产的理论第12-14页
        2.1.2 精益生产的历史发展第14-15页
    2.2 国内外研究现状第15-18页
第3章 史杰克西公司基本情况介绍和问题分析第18-30页
    3.1 史杰克西公司基本情况第18-19页
    3.2 史杰克西公司组织结构第19-23页
    3.3 史杰克西公司面临的问题第23-30页
        3.3.1 客户需求的交期和公司产能第23页
        3.3.2 供应链交期第23-26页
        3.3.3 生产质量第26-27页
        3.3.4 物料管理第27-30页
第4章 “雄邦压铸”项目的价值流分析第30-40页
    4.1 定量保温炉产品工艺流程第31页
    4.2 定量保温炉产品价值流第31-36页
    4.3 定量保温炉产品现有价值流分析第36页
    4.4 基于价值流的解决思路第36-38页
    4.5 未来状态价值流图第38-40页
        4.5.1 未来状态价值流图第38页
        4.5.2 价值流程图改善前后效果对比第38-40页
第5章 基于价值流分析的定量保温炉生产节拍优化第40-49页
    5.1 生产节拍第40页
    5.2 针对原有价值流进行的生产节拍分析及优化第40-46页
        5.2.1 针对原有价值流进行的生产节拍分析第40-43页
        5.2.2 针对原有价值流进行的生产节拍优化第43-46页
    5.3 优化后的“雄邦压铸”项目生产节拍第46-48页
    5.4 生产节拍优化后效果分析第48-49页
第6章 结束语第49-50页
    6.1 主要结论第49页
    6.2 研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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