MT水质分析仪进入中国电力市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-8页 |
| 2 电力行业发展情况分析 | 第8-11页 |
| 2.1 行业概况 | 第8页 |
| 2.2 应用情况 | 第8-9页 |
| 2.3 市场展望 | 第9-11页 |
| 3 现有竞争环境分析 | 第11-16页 |
| 3.1 概述 | 第11页 |
| 3.2 Hach情况分析 | 第11-13页 |
| 3.3 Swan情况分析 | 第13页 |
| 3.4 ABB情况分析 | 第13-14页 |
| 3.5 其他品牌情况 | 第14-16页 |
| 4 MT水质分析仪的目标市场、市场和产品定位 | 第16-21页 |
| 4.1 目标市场选择 | 第16-18页 |
| 4.2 产品定位 | 第18-19页 |
| 4.3 营销目标 | 第19-21页 |
| 5 渠道建设 | 第21-36页 |
| 5.1 分析仪表行业渠道状况分析 | 第21-23页 |
| 5.2 渠道分销模式实施策略 | 第23页 |
| 5.3 渠道的开发 | 第23-29页 |
| 5.3.1 渠道开发的几个阶段 | 第23-24页 |
| 5.3.2 渠道扩张策略 | 第24-26页 |
| 5.3.3 渠道再造策略 | 第26-29页 |
| 5.4 渠道的管理 | 第29-32页 |
| 5.4.1 渠道管理的内容 | 第29页 |
| 5.4.2 渠道管理的方法 | 第29-32页 |
| 5.5 渠道ERP平台 | 第32-36页 |
| 6 品牌建设 | 第36-43页 |
| 6.1 品牌建设重要性 | 第36页 |
| 6.2 品牌架构 | 第36-37页 |
| 6.3 品牌识别 | 第37页 |
| 6.4 品牌延伸、管理和宣传 | 第37-43页 |
| 7 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
