成都市路桥工程股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的相关理论 | 第13-15页 |
| 1.4 本论文研究的内容和框架 | 第15-17页 |
| 第2章 成都路桥外部环境分析 | 第17-28页 |
| 2.1 成都路桥的宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济环境方面分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.4 自然和科技环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2 路桥行业环境分析 | 第21-28页 |
| 2.2.1 同行业竞争力量分析 | 第21-25页 |
| 2.2.2 潜在竞争者的竞争分析 | 第25页 |
| 2.2.3 建设方(购买者)的议价能力 | 第25页 |
| 2.2.4 供应商的供应分析 | 第25-26页 |
| 2.2.5 替代产品的威胁 | 第26-28页 |
| 第3章 成都路桥内部条件分析 | 第28-38页 |
| 3.1 成都路桥的概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 成都路桥的组织机构 | 第28-29页 |
| 3.1.2 成都路桥的发展历程 | 第29-31页 |
| 3.2 成都路桥的人力资源 | 第31-33页 |
| 3.3 成都路桥的业务资质 | 第33页 |
| 3.4 成都路桥机械设备管理和拥有状况分析 | 第33-34页 |
| 3.5 成都路桥的经营及财务状况分析 | 第34-38页 |
| 3.5.1 公司经营状况分析 | 第34-36页 |
| 3.5.2 公司财务状况分析 | 第36-38页 |
| 第4章 成都路桥的竞争战略分析与选择 | 第38-51页 |
| 4.1 成都路桥的SWOT分析 | 第38-42页 |
| 4.1.1 成都路桥的竞争优势分析 | 第38-41页 |
| 4.1.2 成都路桥的发展劣势及不足 | 第41-42页 |
| 4.2 成都路桥发展面临的主要机会和威胁 | 第42-45页 |
| 4.2.1 成都路桥发展面临的机遇 | 第42-44页 |
| 4.2.2 成都路桥面临的主要威胁 | 第44-45页 |
| 4.3 成都路桥的SWOT战略分析 | 第45-48页 |
| 4.4 成都路桥的竞争战略选择 | 第48-51页 |
| 4.4.1 成都路桥的总体竞争战略分析 | 第48页 |
| 4.4.2 成都路桥的竞争战略选择 | 第48-51页 |
| 第5章 成都路桥的竞争战略实施 | 第51-57页 |
| 5.1 与大型企业合作提高竞争力 | 第51-52页 |
| 5.2 开拓市场,有效营销 | 第52页 |
| 5.3 将资本运营和施工经营相结合 | 第52-53页 |
| 5.4 做好人力资源管理 | 第53页 |
| 5.5 开展品牌保卫,弘扬企业文化 | 第53-54页 |
| 5.6 加强风险管理 | 第54页 |
| 5.7 降低主营业务成本 | 第54-55页 |
| 5.8 积极购置施工机械设备 | 第55页 |
| 5.9 开展多元化经营 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
