| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 选题的意义与创新 | 第10-11页 |
| 一、 选题意义 | 第10页 |
| 二、 主要观点与创新 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法与论文框架 | 第11-13页 |
| 一、 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 二、 论文框架 | 第12-13页 |
| 第四节 已有研究的回顾 | 第13-17页 |
| 一、 关于第三方物流的理论研究 | 第13-15页 |
| 二、 关于项目营销的研究 | 第15页 |
| 三、 关于第三方物流项目营销的有关理论研究 | 第15-17页 |
| 第二章 第三方物流项目管理相关理论概述 | 第17-23页 |
| 第一节 物流、第三方物流、供应链管理相关概念 | 第17-19页 |
| 一、 物流的概念 | 第17页 |
| 二、 第三方物流的概念 | 第17-19页 |
| 三、 供应链管理概念 | 第19页 |
| 第二节 关于项目营销管理的定义 | 第19-23页 |
| 一、 项目营销概述 | 第19-20页 |
| 二、 第三方物流项目营销的发展实质 | 第20-22页 |
| 三、 物流项目营销管理过程 | 第22-23页 |
| 第三章 云南省第三方物流企业的项目营销管理现状分析 | 第23-39页 |
| 第一节 云南省第三方物流企业发展现状概述 | 第23-26页 |
| 一、 云南省发展现代物流业的优势 | 第23页 |
| 二、 云南物流的总体发展状况 | 第23页 |
| 三、 云南省第三方物流企业的发展现状 | 第23-25页 |
| 四、 云南第三方物流存在的问题 | 第25-26页 |
| 五、 云南省发展第三方物流的前景 | 第26页 |
| 第二节 云南省第三方物流企业营销管理现状分析 | 第26-28页 |
| 第三节 云南省第三方物流企业的项目实务操作过程探讨 | 第28-32页 |
| 一、 搜寻——收集目标客户 | 第29-30页 |
| 二、 准备——确定目标客户、物流方案与洽谈客户 | 第30页 |
| 三、 报价 | 第30-31页 |
| 四、 谈判——合同评审与签订 | 第31页 |
| 五、 项目实施 | 第31页 |
| 六、 转变 | 第31-32页 |
| 第四节 云南省生产、流通企业对物流外包的目的与标准 | 第32-34页 |
| 一、 物流业务外包情况 | 第32页 |
| 二、 外包物流业务量占总物流业务量的比例 | 第32-33页 |
| 三、 企业物流业务外包的具体情况 | 第33-34页 |
| 第五节 以云南某物流公司与“唯品会”合作为例，探讨云南第三方物流企业项目营销管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 一、 公司简介 | 第34-35页 |
| 二、 “唯品会”的在云南的物流配送现状与要求 | 第35-36页 |
| 三、 项目的试运营与实施 | 第36-37页 |
| 四、 案例总结 | 第37-38页 |
| 第六节 云南省各类三方物流企业项目营销管理现状总结 | 第38-39页 |
| 第四章 第三方物流企业如何在供应链管理环境下进行项目管理分析 | 第39-45页 |
| 第一节 生产、流通企业与第三方物流企业在供应链管理环境下实现合作伙伴关系的重要性 | 第39-44页 |
| 一、 第三方物流在供应链管理中的作用 | 第39-40页 |
| 二、 通过“双赢”的合作伙伴关系，能为合作双方带来的益处 | 第40-42页 |
| 三、 对第三方物流企业而言 | 第42页 |
| 四、 供应链管理理论对第三方物流企业项目营销管理指导 | 第42-44页 |
| 第二节 在项目营销管理理论支撑下，第三方物流企业项目营销分析 | 第44-45页 |
| 一、 第三方物流企业项目营销管理的目标分析 | 第44-45页 |
| 第五章 国际、我国东部沿海优秀第三方物流企业项目营销管理经验借鉴 | 第45-51页 |
| 第一节 欧美发达国家第三方物流企业项目营销管理发展分析 | 第45-46页 |
| 第二节 欧美物流公司项目营销管理借鉴之万罗物流 | 第46-48页 |
| 第三节 我国优秀第三方物流企业项目营销管理经验借鉴——以宝供物流为例 | 第48-51页 |
| 一、 宝供物流与宝洁公司项目合作发展之路 | 第48-49页 |
| 二、 宝洁公司项目营销的经验借鉴 | 第49-51页 |
| 第六章 云南省第三方物流企业面临的机遇与挑战 | 第51-56页 |
| 第一节 云南经济发展为第三方物流企业带来的机遇 | 第51-53页 |
| 一、 云南省整体物流行业增长迅速 | 第51页 |
| 二、 生产、流通企业进一步使用第三方物流成必然趋势 | 第51页 |
| 三、 云南省内物流基础设施进一步促进第三方物流企业的发展 | 第51-52页 |
| 四、 云南省第三方物流企业努力提升自身的能力 | 第52页 |
| 五、 政策的支持为第三方物流企业发展带来良好的保障 | 第52-53页 |
| 第二节 以昆明市为例，探讨政府对第三方物流发展的政策支持 | 第53-54页 |
| 第三节 云南第三方物流企业发展的挑战 | 第54-56页 |
| 一、 经营理念制约会影响企业经营方式 | 第54页 |
| 二、 现代物流管理知识缺乏会影响经营内容 | 第54页 |
| 三、 营销理论指导与方法运用不当会影响经营绩效 | 第54-55页 |
| 四、 物流信息化建设落后会成为发展的瓶颈 | 第55页 |
| 五、 人才队伍建设滞后会影响发展的持续 | 第55-56页 |
| 第七章 云南省第三方物流企业项目营销管理发展的对策及解决方案 | 第56-60页 |
| 第一节 营销人员积极主动的寻找并落实客户 | 第56-57页 |
| 第二节 制定适销对路的物流解决方案 | 第57-60页 |
| 一、 招投标过程中做好商务标 | 第57-58页 |
| 二、 重点做好物流运营管理 | 第58页 |
| 三、 改变交易营销为关系营销 | 第58-60页 |
| 第八章 云南省第三方物流企业要实现现代项目营销管理需要解决的难题 | 第60-63页 |
| 第一节 发展战略 | 第60页 |
| 第二节 物流基础设施 | 第60-61页 |
| 第三节 渠道建设 | 第61页 |
| 第四节 项目营销人才 | 第61页 |
| 第五节 组织体制与结构 | 第61页 |
| 第六节 信息系统 | 第61-62页 |
| 第七节 合作伙伴关系 | 第62页 |
| 第八节 合作伙伴关系 | 第62-63页 |
| 第九章 论文的不足与研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
