Zy房地产企业集团人力资源管控模式的选择
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题及其方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 主要创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和框架结构 | 第12-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 关于企业集团管控的文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 关于人力资源管控的文献综述 | 第17-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 3 房地产企业集团人力资源管控模式选择模型构建 | 第20-35页 |
| 3.1 企业集团及人力资源管控体系的内涵 | 第20-23页 |
| 3.1.1 房地产企业集团概述 | 第20页 |
| 3.1.2 人力资源管控的含义与要素 | 第20-21页 |
| 3.1.3 人力资源管控模式的类型及职能 | 第21-23页 |
| 3.1.4 人力资源管控手段 | 第23页 |
| 3.2 房地产企业集团人力资源管控状况分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 人力资源管控的发展现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 人力资源管控的问题原因分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 人力资源管控的影响因素分析 | 第27-28页 |
| 3.3 人力资源管控模式选择模型构建 | 第28-34页 |
| 3.3.1 影响管控模式选择的权变指标体系 | 第28-30页 |
| 3.3.2 人力资源管控模式二阶段选择模型 | 第30页 |
| 3.3.3 第一阶段选择模型构造思路 | 第30-32页 |
| 3.3.4 第二阶段选择模型构造思路 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 ZY房地产企业集团实证研究 | 第35-49页 |
| 4.1 ZY房地产企业集团概况及问题剖析 | 第35-41页 |
| 4.1.1 ZY房地产企业集团概况 | 第35页 |
| 4.1.2 ZY房地产企业集团历史沿革 | 第35-36页 |
| 4.1.3 ZY房地产企业集团主营业务及品牌价值 | 第36-37页 |
| 4.1.4 ZY房地产企业集团SWOT分析 | 第37-38页 |
| 4.1.5 ZY房地产企业集团人力资源管控现状 | 第38-41页 |
| 4.2 基于模型的人力资源管控模式选择 | 第41-45页 |
| 4.2.1 ZY房地产企业集团数据调查说明 | 第41页 |
| 4.2.2 人力资源管控模型实证应用分析 | 第41-45页 |
| 4.3 人力资源管控模式优化及实施 | 第45-48页 |
| 4.3.1 人力资源管控模式方案优化 | 第45-46页 |
| 4.3.2 人力资源管控策略实施 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
