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高校预算管理存在的问题与对策研究

内容摘要第1-7页
Abstract第7-14页
1. 绪论第14-17页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·研究思路和研究方法第15-16页
   ·研究主要贡献和不足第16-17页
2. 国内外研究现状及发展趋势第17-26页
   ·预算及预算管理的基本概念第17-18页
   ·预算的代理行为和激励研究第18-21页
   ·预算管理的社会心理学研究第21-23页
   ·预算管理的博弈研究第23页
   ·完善预算管理的研究结论第23-26页
3. 高校预算管理的现状及其原因分析第26-42页
   ·目前高校预算管理的新特点第26-28页
     ·高校资金来源呈现多元化的趋势第26页
     ·逐渐树立成本预算新理念第26-27页
     ·财政投入机制改革力度加大,高校资金调动自主权受到限制第27页
     ·超前发展负债运行,财务风险加大第27-28页
   ·高校预算管理存在的主要问题第28-35页
     ·预算缺乏全局性与前瞻性,同时缺乏明确的战略指导第28-29页
     ·普遍存在着一所高校两套预算的现象,即所谓的"两张皮"现象第29-30页
     ·预算编制随意性大第30-31页
     ·高等学校编制的部门预算与现行会计核算及财务决算脱节第31-32页
     ·在执行预算管理中缺乏有效的考核与激励机制第32-34页
     ·在预算管理中对"人"的因素重视不够第34-35页
     ·学校领导的短期行为第35页
   ·高校预算管理存在问题的原因第35-42页
     ·博弈主体之间的利益差异及其博弈第35-38页
     ·近几年高校发展现状对预算管理的影响第38-42页
4. 加强高校预算管理的对策第42-62页
   ·预算编制环节第42-49页
     ·树立长期规划与近期目标相结合的意识第42-43页
     ·做好编制预算的基础工作第43-44页
     ·完善预算调整机制,把部门预算与校内预算合二为一,减少预算管理中的"两张皮"现象第44-45页
     ·合理安排收入、科学安排支出第45-46页
     ·选择科学的预算方法,提高预算编制的可靠性第46-47页
     ·示例说明关于预算编制改革的一些思路第47-49页
   ·预算执行与控制第49-57页
     ·积极推广国库集中支付制度和政府集中采购制度第49-50页
     ·刚柔并济,实现预算管理的科学化第50-53页
     ·控制预算支出进度,使预算支出适时和均衡地发生,防止预算宽余第53页
     ·根据高校发展战略,优化配置预算资金,合理防范财务风险第53-55页
     ·建立理事会,对决策者的权力进行有效的监督第55-56页
     ·借助于电算化及网络手段第56-57页
   ·预算的分析与评价第57-62页
     ·加强预算支出绩效考核和奖惩约束机制第57-58页
     ·强化预算执行结果的分析第58-60页
     ·提高高校财务人员的综合素质,促进财务预算管理水平的提高第60-62页
参考书目第62-64页
后记第64-65页
致谢第65页

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