| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外绩效管理研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内绩效管理研究 | 第12页 |
| 1.2.3 烟草行业绩效管理研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 分线分块分类考核研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和理论工具 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 理论工具 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及写作框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第17-18页 |
| 2 A公司现绩效管理体系分析 | 第18-26页 |
| 2.1 A公司简介 | 第18页 |
| 2.2 A公司现行绩效考核体系 | 第18-21页 |
| 2.2.1 A公司组织机构情况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 A公司人员岗位设置情况 | 第19-21页 |
| 2.2.3 A公司现有绩效考核流程 | 第21页 |
| 2.3 现行绩效考核体系存在问题分析 | 第21-26页 |
| 3 A公司基于分线分块分类的绩效管理体系设计 | 第26-48页 |
| 3.1 绩效管理原则 | 第26页 |
| 3.2 分线分块分类考核方案设计原则 | 第26-27页 |
| 3.3 分线分块分类办法 | 第27-29页 |
| 3.4 分线分块分类绩效考核流程设计 | 第29-30页 |
| 3.5 绩效目标确定办法 | 第30-31页 |
| 3.6 绩效工资分配办法 | 第31-32页 |
| 3.6.1 绩效工资总额确定 | 第31-32页 |
| 3.6.2 绩效工资总额分配步骤 | 第32页 |
| 3.7 分线分块分类考核办法 | 第32-44页 |
| 3.7.1 分线考核办法 | 第32-33页 |
| 3.7.2 分块考核办法 | 第33-38页 |
| 3.7.3 分类考核办法 | 第38-44页 |
| 3.8 绩效管理机构及岗位设置 | 第44-46页 |
| 3.9 绩效指标体系的动态管理 | 第46-48页 |
| 4 A公司基于分线分块分类的绩效管理体系实施 | 第48-53页 |
| 4.1 月度绩效考核实施 | 第48-49页 |
| 4.1.1 月度绩效考核步骤 | 第48页 |
| 4.1.2 交付成果 | 第48页 |
| 4.1.3 绩效考核例会 | 第48-49页 |
| 4.1.4 视频会议 | 第49页 |
| 4.2 绩效面谈 | 第49-50页 |
| 4.3 绩效考核结果应用 | 第50-51页 |
| 4.4 绩效考核申诉 | 第51页 |
| 4.5 实施保障措施 | 第51-53页 |
| 5 结论和展望 | 第53-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 实施效果 | 第53-55页 |
| 5.3 建议及展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 A公司现有绩效考核流程 | 第59-64页 |
| 附录2 A公司xxx年度烟叶生产线绩效考核办法 | 第64-68页 |
| 附录3 A公司xxx年度卷烟营销线绩效考核办法 | 第68-72页 |
| 附录4 A公司2013年度全市系统行政管理线绩效考核办法 | 第72-75页 |
| 附件5 A公司行管线工作考核表单 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |