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基层社会管理创新的路径选择

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-14页
2 基层社会管理创新的路径概述第14-20页
    2.1 核心概念第14-15页
        2.1.1 社会管理第14页
        2.1.2 基层社会管理第14页
        2.1.3 路径选择第14-15页
    2.2 基层社会管理的既有路径第15-20页
        2.2.1 既有路径的主要内涵第15-18页
        2.2.2 既有路径的问题分析第18-20页
3 实证调查第20-29页
    3.1 邵东红土岭社区调查设计第20-21页
        3.1.1 邵东红土岭社区简介第20页
        3.1.2 调查方案第20-21页
    3.2 红土岭社区基层社会管理状况第21-29页
        3.2.1 管理冲突问题:日常冲突源于个体行为第21-24页
        3.2.2 基层政府的定位:政府为主第24-27页
        3.2.3 基层社会对管理的诉求:多元期盼第27-29页
4 发现与讨论第29-39页
    4.1 基层社会对“强政府·大社会”的需求第29-32页
        4.1.1 管理冲突中国家与社会的二元关系第29-32页
        4.1.2 基于国家与社会二元关系的可行性选择第32页
    4.2 现状呼唤政府服务管理的嵌入第32-36页
        4.2.1 社会服务缺失与多元化诉求第32-34页
        4.2.2 政府服务管理嵌入基层社会的积极效应第34-36页
    4.3 基层社会结构的优化趋势第36-39页
        4.3.1 异质性结构的完善与和谐第36-37页
        4.3.2 精神和物质服务满足型结构第37-39页
附录第39-43页
参考文献第43-47页
攻读学位期间主要的研究成果第47-48页
致谢第48页

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