Y集团精益产品开发体系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 Y 集团产品开发体系的问题及分析 | 第15-24页 |
| 2.1 Y 集团产品开发机构简介 | 第15-16页 |
| 2.2 Y 集团产品开发现状及存在的问题 | 第16-19页 |
| 2.3 Y 集团产品开发问题原因分析 | 第19-22页 |
| 2.4 Y 集团建立精益产品开发体系的必要性 | 第22-24页 |
| 第3章 Y 集团精益产品开发体系的制定 | 第24-41页 |
| 3.1 Y 集团精益产品开发体系的制定原则 | 第26-27页 |
| 3.2 开发流程的制定 | 第27-33页 |
| 3.3 组织结构和人力资源管理 | 第33-36页 |
| 3.4 开发工具和开发技术系统 | 第36-41页 |
| 第4章 Y 集团产品开发体系实施的保障措施 | 第41-51页 |
| 4.1 构建精益产品开发管理评价机制 | 第41-43页 |
| 4.2 培育良好的精益产品开发企业文化 | 第43-47页 |
| 4.3 建立完善的质量保证制度 | 第47-48页 |
| 4.4 信息化平台建设 | 第48页 |
| 4.5 建立积累与持续改进机制 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |