| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 作业成本法基本理论 | 第15-19页 |
| ·作业成本法的相关概念 | 第15-16页 |
| ·资源 | 第15页 |
| ·作业 | 第15页 |
| ·成本动因 | 第15-16页 |
| ·作业成本法的原理及内容 | 第16页 |
| ·作业成本法与传统成本计算法的比较 | 第16-17页 |
| ·作业成本法的优点 | 第17-19页 |
| 第三章 作业成本法在物流企业中的应用分析 | 第19-22页 |
| ·物流 | 第19页 |
| ·物流企业成本研究 | 第19-20页 |
| ·物流企业成本构成及分类 | 第19页 |
| ·物流企业成本特性分析 | 第19-20页 |
| ·铁路物流企业作业成本法适用性分析 | 第20-22页 |
| ·作业成本法在铁路物流企业中应用的必要性 | 第20页 |
| ·作业成本法在物流企业中应用的可行性 | 第20-22页 |
| 第四章 物流企业作业成本控制模型的建立 | 第22-28页 |
| ·模型建立的目标定位及因素分析 | 第22-23页 |
| ·模型建立的目标定位 | 第22页 |
| ·模型建立的因素分析 | 第22-23页 |
| ·作业成本控制模型建立的流程 | 第23-28页 |
| ·物流企业成本控制体系 | 第23-24页 |
| ·物流企业作业分析 | 第24-26页 |
| ·建立作业中心 | 第24页 |
| ·作业的划分 | 第24页 |
| ·作业的分类 | 第24-25页 |
| ·作业成本性态分析 | 第25-26页 |
| ·作业成本标准的确定 | 第26页 |
| ·增值作业成本标准的确定 | 第26页 |
| ·非增值作业成本标准的确定 | 第26页 |
| ·实际作业成本差异的计算与分析 | 第26-28页 |
| ·实际作业成本核算 | 第26-27页 |
| ·作业成本差异分析 | 第27-28页 |
| 第五章 作业成本控制模型在铁路物流企业中的实例分析 | 第28-39页 |
| ·公司概况 | 第28-29页 |
| ·公司描述 | 第28页 |
| ·公司主要业务流程 | 第28-29页 |
| ·公司成本控制现状 | 第29页 |
| ·作业成本控制模型的应用 | 第29-39页 |
| ·模型应用的前期工作 | 第29页 |
| ·作业成本控制模型的实施 | 第29-39页 |
| ·准备工作 | 第29-31页 |
| ·确定成本标准 | 第31-33页 |
| ·实际作业成本差异的计算与分析 | 第33-39页 |
| 第六章 结论与建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |