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万能险风险管理研究--以前海人寿为例

摘要第4-7页
abstract第7-9页
1.引 言第13-20页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 创新之处第17页
    1.6 文献综述第17-20页
        1.6.1 万能险问题研究第17-18页
        1.6.2 寿险行业问题研究第18页
        1.6.3 寿险行业风险管理研究第18-19页
        1.6.4 简要评述第19-20页
2.万能险发展现状第20-27页
    2.1 万能险第20-21页
    2.2 万能险的模式第21-22页
    2.3 万能险的特点第22-23页
    2.4 我国万能险的发展历程第23-25页
    2.5 万能险存在的问题第25-26页
    2.6 本章小结第26-27页
3.前海人寿万能险案例介绍第27-40页
    3.1 案例背景第27-29页
    3.2 运营模式第29-32页
    3.3 万能险产品第32-36页
    3.4 保单账户运作原理第36页
    3.5 监管政策第36-38页
    3.6 本章小结第38-40页
4.前海人寿风险分析第40-55页
    4.1 商业风险第40-45页
        4.1.1 产品定价风险第40-41页
        4.1.2 营销策略风险第41-43页
        4.1.3 投资策略风险第43-44页
        4.1.4 产品结构风险第44-45页
    4.2 金融风险第45-49页
        4.2.1 流动性风险第45-46页
        4.2.2 信用风险第46-47页
        4.2.3 市场风险第47-48页
        4.2.4 操作风险第48-49页
    4.3 偿付能力风险第49-51页
    4.4 法律风险第51-53页
    4.5 政策风险第53-54页
    4.6 本章小结第54-55页
5.前海人寿全面风险管理分析第55-64页
    5.1 根据风险偏好设置目标第55-57页
        5.1.1 风险偏好体系第56页
        5.1.2 目标设置第56-57页
    5.2 全流程风险管理制度第57-61页
        5.2.1 内部环境构造第58-59页
        5.2.2 风险评估第59-60页
        5.2.3 控制活动第60-61页
        5.2.4 信息沟通第61页
        5.2.5 持续监督第61页
    5.3 全员风险管理文化第61-63页
        5.3.1 风险管理培训第62页
        5.3.2 员工风险管理考核第62页
        5.3.3 风险管理知识的分享与传播第62-63页
    5.4 本章小结第63-64页
6.结论与建议第64-69页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 政策建议第65-67页
        6.2.1 对投保人的建议第65页
        6.2.2 对公司的建议第65-66页
        6.2.3 对行业自律组织的建议第66-67页
        6.2.4 对监管层的建议第67页
    6.3 研究展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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