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平安证券投行业务操作风险管理问题探析

摘要第9-10页
Abstract第10页
1 引言第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 风险管理方面研究第12-13页
        1.2.2 证券公司风险管理方面研究第13-14页
        1.2.3 证券公司投资银行业务风险管理方面研究第14-15页
        1.2.4 文献述评第15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文的框架第16-18页
2 证券公司投行业务风险管理理论概述第18-26页
    2.1 风险管理的目标、原则及手段第18-21页
        2.1.1 风险管理目标第18-19页
        2.1.2 风险管理原则第19页
        2.1.3 风险管理策略工具第19-20页
        2.1.4 操作风险管理概述第20-21页
    2.2 证券公司投行业务主要操作风险点第21-24页
        2.2.1 立项审查阶段操作风险第21-22页
        2.2.2 尽职调查阶段操作风险第22页
        2.2.3 申请内核阶段操作风险第22-23页
        2.2.4 首次公开发行股票阶段操作风险第23页
        2.2.5 持续督导阶段操作风险第23-24页
    2.3 证券公司投行业务操作风险特点第24-26页
        2.3.1 内生性第24页
        2.3.2 不可逆性第24页
        2.3.3 管理复杂性第24-25页
        2.3.4 风险与收益弱相关性第25-26页
3 平安证券投行业务操作风险管理存在问题及原因第26-33页
    3.1 平安证券投行业务介绍第26-28页
        3.1.1 平安证券概况第26页
        3.1.2 平安证券投行业务基本情况第26-27页
        3.1.3 平安证券投行业务重大事件回顾第27-28页
    3.2 平安证券投行业务操作风险管理存在问题第28-30页
        3.2.1 运用业务外包降低业务工作量第28-29页
        3.2.2 对公司提供资料真实性独立判断不足第29页
        3.2.3 未审慎核查其他中介机构出具意见第29-30页
        3.2.4 全公司临时调配保代资源第30页
    3.3 平安证券投行业务操作风险管理存在问题原因分析第30-33页
        3.3.1 投行业务操作人员风险意识不足第30-31页
        3.3.2 投行业务操作风险组织架构混乱第31页
        3.3.3 投行业务操作风险管理流程不完善第31页
        3.3.4 投行业务操作风险持续监督机制欠缺第31-33页
4 高盛集团投行业务操作风险管理经验借鉴第33-37页
    4.1 高盛集团投行业务概况第33-34页
        4.1.1 高盛集团简介第33页
        4.1.2 高盛集团投行业务基本情况第33页
        4.1.3 高盛集团风险管理组织与程序第33-34页
    4.2 高盛集团投行业务操作风险管理主要做法第34-37页
        4.2.1 强化对企业风险管理理念的执行第34-35页
        4.2.2 单独成立操作风险管理部门第35页
        4.2.3 构建风险敏感型操作风险资本测算第35页
        4.2.4 内部监管委员定期检查操作风险第35-37页
5 完善平安证券投行业务操作风险管理建议第37-42页
    5.1 加强投行从业人员操作风险管控意识第37-38页
        5.1.1 培育健康操作风险管理文化第37页
        5.1.2 制定有效人力激励制度第37页
        5.1.3 提升公司操作风险管理处罚力度第37-38页
    5.2 注重投行业务操作风险管理组织架构建设第38页
        5.2.1 设立独立的操作风险管理部门第38页
        5.2.2 建立科学的操作风险管理决策机制第38页
    5.3 完善投行业务操作风险管理流程设计第38-40页
        5.3.1 提高投行业务操作风险识别能力第38-39页
        5.3.2 建立投行业务操作风险预测预警机制第39页
        5.3.3 构建投行业务操作风险量化模型第39页
        5.3.4 建立投行业务操作风险损失数据库第39-40页
        5.3.5 规范投行业务内部审核程序第40页
    5.4 提升投行业务操作风险持续监管力度第40-42页
        5.4.1 加大投行业务操作风险监管投入力度第40页
        5.4.2 提高持续督导期间质量控制部门核查频率第40页
        5.4.3 对发行人上市辅导前开展风险培训第40-41页
        5.4.4 构建有效第三方评价机制第41页
        5.4.5 完善投行业务全面监控制度第41-42页
6 结论第42-43页
附表 12010-2012 年平安证券保荐公司盈利情况汇总表第43-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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