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万方创新助手项目质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内现状第14-15页
    1.4 研究框架、内容和方法第15-18页
        1.4.1 研究框架第15-16页
        1.4.2 研究内容第16页
        1.4.3 研究方法第16-18页
第二章 项目质量管理理论综述第18-29页
    2.1 项目管理相关理论第18-19页
        2.1.1 项目管理的概念第18页
        2.1.2 项目管理的特性第18-19页
    2.2 项目质量管理的理论体系第19-23页
        2.2.1 项目质量管理的相关概念第19-21页
        2.2.2 项目质量管理的基本原理第21-23页
    2.3 软件项目质量管理相关理论第23-29页
        2.3.1 软件项目质量管理的基本概念第23-25页
        2.3.2 软件项目质量管理的过程第25-26页
        2.3.3 CMMI能力成熟度模型集成第26-29页
第三章 万方创新助手项目质量规划第29-47页
    3.1 万方创新助手项目概述第29-36页
        3.1.1 公司背景第29-30页
        3.1.2 万方创新助手项目概况第30页
        3.1.3 万方创新助手项目功能需求分析第30-32页
        3.1.4 万方创新助手体系架构第32-36页
    3.2 万方创新助手项目质量规划第36-47页
        3.2.1 万方创新助手项目计划第36-42页
        3.2.2 万方创新助手项目质量计划第42-47页
第四章 万方创新助手项目质量保证第47-57页
    4.1 项目过程的质量保证第47-53页
        4.1.1 需求阶段的质量保证第47-50页
        4.1.2 设计阶段的质量保证第50-51页
        4.1.3 实现阶段的质量保证第51-52页
        4.1.4 测试阶段的质量保证第52-53页
    4.2 项目评审的质量保证第53-57页
        4.2.1 质量审核第53-54页
        4.2.2 质量评审会第54页
        4.2.3 项目例会第54页
        4.2.4 项目产品终验评审会第54-57页
第五章 万方创新助手项目质量控制和持续改进第57-69页
    5.1 万方创新助手项目质量控制第57-63页
        5.1.1 质量的影响因素分析第57-58页
        5.1.2 项目质量事前控制第58-60页
        5.1.3 项目质量事中控制第60-61页
        5.1.4 项目质量事后控制第61-63页
    5.2 万方创新助手项目质量持续改进第63-69页
        5.2.1 建设持续改进的质量文化第63-64页
        5.2.2 加强项目质量管理过程的改进第64-67页
        5.2.3 基于CMMI的项目质量过程改进第67-69页
第六章 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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