金鼎花园项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12页 |
| ·论文研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究目的 | 第12-13页 |
| ·论文研究意义 | 第13页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14页 |
| ·论文存在的创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述及相关概念 | 第16-21页 |
| ·相关理论综述 | 第16-18页 |
| ·项目成本管理相关概念 | 第18-21页 |
| 3 金鼎公司与金鼎项目简介 | 第21-27页 |
| ·金鼎公司简介 | 第21页 |
| ·金鼎公司项目成本管理存在问题 | 第21-25页 |
| ·决策阶段成本管理存在的问题 | 第22页 |
| ·设计阶段成本管理存在的问题 | 第22页 |
| ·招标阶段成本管理存在的问题 | 第22-23页 |
| ·施工阶段成本管理存在的问题 | 第23-24页 |
| ·竣工阶段成本管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·金鼎花园项目简介 | 第25-27页 |
| 4 金鼎项目施工前的成本管理 | 第27-41页 |
| ·项目决策阶段的成本管理 | 第27-33页 |
| ·决策阶段加强项目可行性研究 | 第27-28页 |
| ·决策阶段加强项目风险性研究 | 第28-31页 |
| ·金鼎花园项目用科学的方法进行投资决策 | 第31-33页 |
| ·项目设计阶段的成本管理 | 第33-38页 |
| ·推行设计单位招标 | 第33-34页 |
| ·采用合同控制造价 | 第34-35页 |
| ·推行限额设计 | 第35-36页 |
| ·优化项目设计方案 | 第36-38页 |
| ·项目招标阶段的成本管理 | 第38-41页 |
| ·确定招标内容 | 第39页 |
| ·采用多家竞标的整体招标方式 | 第39页 |
| ·制定缜密的招标制度及评标程序 | 第39-41页 |
| 5 金鼎项目施工阶段的成本管理 | 第41-63页 |
| ·建立全员成本管理 | 第41-42页 |
| ·明确管理层次及考核指标 | 第42-44页 |
| ·利用挣值法分析控制项目成本 | 第44-49页 |
| ·挣值法的基本参数 | 第46页 |
| ·挣值法的四个评价指标 | 第46-47页 |
| ·挣值法评价曲线 | 第47-48页 |
| ·金鼎花园项目利用挣值法纠偏 | 第48-49页 |
| ·直接费用的控制 | 第49-62页 |
| ·直接人工费的控制 | 第49-51页 |
| ·直接材料费的控制 | 第51-59页 |
| ·机械使用费的控制 | 第59-62页 |
| ·期间费用的控制 | 第62-63页 |
| 6 金鼎项目竣工结算与成本管理绩效考核 | 第63-72页 |
| ·金鼎项目竣工结算 | 第63-66页 |
| ·严格审核，办理竣工结算 | 第63-65页 |
| ·财务部门把关，办理竣工结算 | 第65-66页 |
| ·金鼎项目成本管理绩效考核 | 第66-72页 |
| 7 结论与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第77页 |
