精益六西格玛在F公司泡沫生产过程中的应用研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.2 研究方法与理论 | 第13页 |
1.3 研究思路 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-15页 |
1.5 小结 | 第15-17页 |
第2章 精益生产管理和六西格玛管理的相关理论 | 第17-31页 |
2.1 精益生产 | 第17-22页 |
2.1.1 精益生产的起源发展 | 第17-19页 |
2.1.2 精益生产常用工具 | 第19-21页 |
2.1.3 精益生产优势与不足 | 第21-22页 |
2.2 六西格玛管理 | 第22-26页 |
2.2.1 六西格玛的起源发展 | 第22-23页 |
2.2.2 六西格玛的工具 | 第23-25页 |
2.2.3 六西格玛的优势与不足 | 第25-26页 |
2.3 精益六西格玛 | 第26-29页 |
2.3.1 精益六西格玛介绍 | 第26-27页 |
2.3.2 精益六西格玛实施流程及工具 | 第27-29页 |
2.4 本章小结 | 第29-31页 |
第3章 精益六西格玛管理在富维江森公司的发展 | 第31-41页 |
3.1 富维江森公司简介 | 第31-32页 |
3.2 精益六西格玛在美国江森自控的发展简介 | 第32-34页 |
3.3 精益六西格玛管理在富维江森的发展及现状 | 第34-41页 |
3.3.1 精益六西格玛管理在富维江森的发展 | 第34-38页 |
3.3.2 富维江森公司精益六西格玛的现状 | 第38-39页 |
3.3.3 本章小结 | 第39-41页 |
第4章 精益六西格玛在泡沫生产过程中的实施应用 | 第41-75页 |
4.1 定义阶段 | 第41-49页 |
4.1.1 改善区域介绍 | 第42-43页 |
4.1.2 识别客户需求和关键质量特性 | 第43-45页 |
4.1.3 确定项目范围和项目目标 | 第45-47页 |
4.1.4 SOW审批 | 第47-48页 |
4.1.5 定义阶段小结 | 第48-49页 |
4.2 测量阶段 | 第49-57页 |
4.2.1 定义YP | 第50-53页 |
4.2.2 测量系统分析 | 第53-54页 |
4.2.3 收集和分析数据 | 第54-55页 |
4.2.4 过程能力分析 | 第55-56页 |
4.2.5 测量阶段小结 | 第56-57页 |
4.3 分析阶段 | 第57-64页 |
4.3.1 根本原因分析 | 第57-58页 |
4.3.2 试验设计(DOE) | 第58-63页 |
4.3.3 分析阶段小结 | 第63-64页 |
4.4 改善阶段 | 第64-70页 |
4.4.1 改进后过程能力验证 | 第64-65页 |
4.4.2 改进后生产现场过程能力验证 | 第65-69页 |
4.4.3 改善阶段小结 | 第69-70页 |
4.5 控制阶段 | 第70-71页 |
4.6 控制阶段小结 | 第71-72页 |
4.7 项目总结 | 第72-73页 |
4.8 本章小结 | 第73-75页 |
第5章 总结和展望 | 第75-79页 |
5.1 总结 | 第75-77页 |
5.2 展望 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82页 |