社会工作介入企业员工职业倦怠的研究--以福建A保险公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 问题提出 | 第7-8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第8-13页 |
| 一 国外研究综述 | 第8-11页 |
| 二 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 三 评述 | 第12-13页 |
| 第二章 研究设计 | 第13-18页 |
| 第一节 概念的界定与相关理论 | 第13-16页 |
| 一 职业倦怠 | 第13-14页 |
| 二 幸福感 | 第14-15页 |
| 三 理性情绪ABC理论 | 第15-16页 |
| 第二节 研究思路、研究方法及创新之处 | 第16-17页 |
| 一 研究思路 | 第16页 |
| 二 研究方法 | 第16-17页 |
| 三 创新点 | 第17页 |
| 第三节 福建A保险公司概况 | 第17-18页 |
| 第三章 福建A保险公司员工职业倦怠的问题分析 | 第18-24页 |
| 第一节 A保险公司员工倦怠现象 | 第18-20页 |
| 第二节 员工职业倦怠现象原因 | 第20-22页 |
| 一 内部原因-个人特质 | 第20-21页 |
| 二 外部原因-工作应激与社会支持 | 第21-22页 |
| 第三节 员工职业倦怠现象影响 | 第22-24页 |
| 一 影响身心健康 | 第22-23页 |
| 二 降低工作效率 | 第23-24页 |
| 第四章 社会工作介入企业员工职业倦怠的实务过程 | 第24-34页 |
| 第一节 建立专业关系 | 第24-25页 |
| 第二节 预估 | 第25-26页 |
| 第三节 计划与小组活动方案实施 | 第26-30页 |
| 一 小组过程 | 第26-30页 |
| 第四节 评估 | 第30-32页 |
| 一 活动评估情况 | 第30-32页 |
| 第五节 实践反思 | 第32-34页 |
| 一 社会工作于人力资源管理的不同 | 第32-33页 |
| 二 社会工作介入企业员工职业倦怠的重点 | 第33-34页 |
| 结语 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简历 | 第39页 |
