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F集团融资优化营运资金方案研究

论文提要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究方法第8-9页
    1.4 国内外研究综述第9-10页
    1.5 研究思路第10-11页
2 营运资金及融资相关理论第11-16页
    2.1 营运资金相关理论第11-13页
        2.1.1 营运资金及营运资金管理概念第11页
        2.1.2 营运资金管理对企业的意义第11-12页
        2.1.3 营运资金管理策略第12-13页
    2.2 融资相关理论第13-16页
        2.2.1 融资的概念第13页
        2.2.2 融资的主要原则第13-14页
        2.2.3 融资的主要类别第14-16页
3 房地产企业营运资金特点及融资优化方式第16-21页
    3.1 房地产企业营运资金的特点第16-17页
        3.1.1 资金需求量大第16页
        3.1.2 资金周转速度慢第16页
        3.1.3 资金运动地域性较强第16页
        3.1.4 房地产资金的增值性第16页
        3.1.5 受国家宏观政策影响大第16-17页
    3.2 房地产企业营运资金管理存在的主要问题第17页
        3.2.1 周转周期长、应对风险能力差第17页
        3.2.2 对金融创新的利用不足第17页
    3.3 房地产企业优化营运资金的主要融资方式第17-21页
        3.3.1 按揭贷款第17-18页
        3.3.2 保理第18-19页
        3.3.3 其他融资方式第19-21页
4 F集团营运资金存在的主要问题及融资优化思路第21-25页
    4.1 F集团发展概况第21-22页
        4.1.1 F集团基本情况第21页
        4.1.2 F集团主要业务模式第21-22页
    4.2 F集团营运资金存在的主要问题第22-23页
        4.2.1 应收房款金额大、周期过长第22-23页
        4.2.2 库存大、应付账款支付面临较大的压力第23页
    4.3 F集团利用融资优化营运资金的思路第23-25页
        4.3.1 对一级开发回款的优化思路第23页
        4.3.2 对二级开发回款的优化思路第23-24页
        4.3.3 对供应商付款的优化思路第24页
        4.3.4 对存货的优化思路第24-25页
5 F集团利用融资优化营运资金方案设计第25-34页
    5.1 一级开发回款优化方案第25-26页
        5.1.1 保理基本操作流程第25页
        5.1.2 实施的关键点第25-26页
        5.1.3 对营运资金的优化效果第26页
    5.2 二级开发回款优化方案第26-29页
        5.2.1 首付贷融资方案第26-29页
        5.2.2 按揭贷款优化第29页
    5.3 付款优化方案设计第29-32页
        5.3.1 票据付款第29-31页
        5.3.2 买方付息委托保理第31-32页
    5.4 存货类融资优化方案第32-34页
        5.4.1 基本操作流程第32-33页
        5.4.2 实施的关键点第33页
        5.4.3 对营运资金的优化效果第33页
        5.4.4 存在的不足第33-34页
6 F集团利用融资优化营运资金的保障措施第34-37页
    6.1 管理理念保障第34页
        6.1.1 设定营运管理年第34页
        6.1.2 营运资金管理理念培训第34页
        6.1.3 公司文化刊物重点宣传第34页
        6.1.4 评选先进组织和个人第34页
    6.2 合作资源保障第34-35页
        6.2.1 内部资源保障第34页
        6.2.2 银行、供应商资源保障第34-35页
        6.2.3 第3方资源保障第35页
        6.2.4 其他金融资源保障第35页
    6.3 信息化手段支持第35页
        6.3.1 完善销售管理系统第35页
        6.3.2 完善采购管理系统第35页
    6.4 风险控制第35-36页
        6.4.1 融资杠杆限制第35页
        6.4.2 首付贷客户比例限制第35-36页
        6.4.3 供应商融资限制第36页
    6.5 专业团队保障第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41页

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