F集团融资优化营运资金方案研究
论文提要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 导论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 研究方法 | 第8-9页 |
1.4 国内外研究综述 | 第9-10页 |
1.5 研究思路 | 第10-11页 |
2 营运资金及融资相关理论 | 第11-16页 |
2.1 营运资金相关理论 | 第11-13页 |
2.1.1 营运资金及营运资金管理概念 | 第11页 |
2.1.2 营运资金管理对企业的意义 | 第11-12页 |
2.1.3 营运资金管理策略 | 第12-13页 |
2.2 融资相关理论 | 第13-16页 |
2.2.1 融资的概念 | 第13页 |
2.2.2 融资的主要原则 | 第13-14页 |
2.2.3 融资的主要类别 | 第14-16页 |
3 房地产企业营运资金特点及融资优化方式 | 第16-21页 |
3.1 房地产企业营运资金的特点 | 第16-17页 |
3.1.1 资金需求量大 | 第16页 |
3.1.2 资金周转速度慢 | 第16页 |
3.1.3 资金运动地域性较强 | 第16页 |
3.1.4 房地产资金的增值性 | 第16页 |
3.1.5 受国家宏观政策影响大 | 第16-17页 |
3.2 房地产企业营运资金管理存在的主要问题 | 第17页 |
3.2.1 周转周期长、应对风险能力差 | 第17页 |
3.2.2 对金融创新的利用不足 | 第17页 |
3.3 房地产企业优化营运资金的主要融资方式 | 第17-21页 |
3.3.1 按揭贷款 | 第17-18页 |
3.3.2 保理 | 第18-19页 |
3.3.3 其他融资方式 | 第19-21页 |
4 F集团营运资金存在的主要问题及融资优化思路 | 第21-25页 |
4.1 F集团发展概况 | 第21-22页 |
4.1.1 F集团基本情况 | 第21页 |
4.1.2 F集团主要业务模式 | 第21-22页 |
4.2 F集团营运资金存在的主要问题 | 第22-23页 |
4.2.1 应收房款金额大、周期过长 | 第22-23页 |
4.2.2 库存大、应付账款支付面临较大的压力 | 第23页 |
4.3 F集团利用融资优化营运资金的思路 | 第23-25页 |
4.3.1 对一级开发回款的优化思路 | 第23页 |
4.3.2 对二级开发回款的优化思路 | 第23-24页 |
4.3.3 对供应商付款的优化思路 | 第24页 |
4.3.4 对存货的优化思路 | 第24-25页 |
5 F集团利用融资优化营运资金方案设计 | 第25-34页 |
5.1 一级开发回款优化方案 | 第25-26页 |
5.1.1 保理基本操作流程 | 第25页 |
5.1.2 实施的关键点 | 第25-26页 |
5.1.3 对营运资金的优化效果 | 第26页 |
5.2 二级开发回款优化方案 | 第26-29页 |
5.2.1 首付贷融资方案 | 第26-29页 |
5.2.2 按揭贷款优化 | 第29页 |
5.3 付款优化方案设计 | 第29-32页 |
5.3.1 票据付款 | 第29-31页 |
5.3.2 买方付息委托保理 | 第31-32页 |
5.4 存货类融资优化方案 | 第32-34页 |
5.4.1 基本操作流程 | 第32-33页 |
5.4.2 实施的关键点 | 第33页 |
5.4.3 对营运资金的优化效果 | 第33页 |
5.4.4 存在的不足 | 第33-34页 |
6 F集团利用融资优化营运资金的保障措施 | 第34-37页 |
6.1 管理理念保障 | 第34页 |
6.1.1 设定营运管理年 | 第34页 |
6.1.2 营运资金管理理念培训 | 第34页 |
6.1.3 公司文化刊物重点宣传 | 第34页 |
6.1.4 评选先进组织和个人 | 第34页 |
6.2 合作资源保障 | 第34-35页 |
6.2.1 内部资源保障 | 第34页 |
6.2.2 银行、供应商资源保障 | 第34-35页 |
6.2.3 第3方资源保障 | 第35页 |
6.2.4 其他金融资源保障 | 第35页 |
6.3 信息化手段支持 | 第35页 |
6.3.1 完善销售管理系统 | 第35页 |
6.3.2 完善采购管理系统 | 第35页 |
6.4 风险控制 | 第35-36页 |
6.4.1 融资杠杆限制 | 第35页 |
6.4.2 首付贷客户比例限制 | 第35-36页 |
6.4.3 供应商融资限制 | 第36页 |
6.5 专业团队保障 | 第36-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-41页 |
致谢 | 第41页 |