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公安局公安质量管理体系的理论思考与研究--以某市公安局为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 课题研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-11页
        1.3.1 国外文献研究综述第10-11页
        1.3.2 国内文献研究综述第11页
    1.4 研究思路与结构安排第11-13页
第2章 公安机关引入ISO9000标准的必要性和可行性第13-21页
    2.1 2000版ISO9000标准的构成与特点第13-15页
        2.1.1 ISO9000概念第13页
        2.1.2 2000版ISO9000族标准的构成和特点第13-15页
    2.2 国内外公共行政部门采用ISO9000标准主要模式第15页
    2.3 公安机关实施ISO9000管理模式的必要性第15-17页
    2.4 公安机关导入ISO9000标准的可行性第17-21页
第3章 公安质量管理体系与ISO9000:2000标准第21-31页
    3.1 公安质量管理体系标准第21-22页
    3.2 公安质量管理体系中的工作管理职责第22-24页
    3.3 公安质量管理体系中的管理评审第24页
    3.4 公安质量管理体系工作中的资源管理第24-25页
    3.5 公安质量管理体系工作中的产品实现第25-26页
    3.6 监视和测量装置的控制第26-27页
    3.7 公安质量管理体系工作中的测量、分析和改进第27-28页
    3.8 数据分析第28页
    3.9 不合格品控制与改进第28-31页
第4章 辽宁省某市公安局公安质量管理体系的过程设计第31-39页
    4.1 辽宁省某市公安局简介第31页
    4.2 建立公安质量管理体系的背景第31-32页
    4.3 建立质量管理体系原则第32页
    4.4 建立公安质量管理体系过程第32-39页
        4.4.1 计划阶段第32-33页
        4.4.2 实施阶段第33-37页
        4.4.3 评估阶段第37页
        4.4.4 内部审核、管理评审第37-39页
第5章 辽宁省某市公安质量管理体系的成效及问题第39-42页
    5.1 辽宁省某市公安质量管理体系的成效第39-40页
    5.2 辽宁省某市公安质量管理体系有待解决的问题第40-42页
第6章 结论第42-43页
参考文献第43-46页
后记和致谢第46页

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