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长沙君都酒店公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-20页
        1.2.1 理论基础第14-18页
        1.2.2 文献综述第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-23页
第2章 长沙君都酒店公司内外环境分析第23-43页
    2.1 公司基本情况第23-24页
    2.2 内部环境分析第24-35页
        2.2.1 公司资源分析第24-27页
        2.2.2 公司能力分析第27-35页
        2.2.3 公司综合实力分析第35页
    2.3 外部环境分析第35-43页
        2.3.1 宏观环境PEST分析第35-39页
        2.3.2 行业环境发展概况第39-43页
第3章 长沙君都酒店公司发展战略选择第43-53页
    3.1 长沙君都酒店公司发展战略目标第43-44页
    3.2 发展战略态势分析第44-49页
        3.2.1 行业态势分析第44-45页
        3.2.2 波士顿矩阵分析第45-46页
        3.2.3 价值链分析第46-49页
    3.3 发展战略选择第49-53页
        3.3.1 公司总体战略选择第49-50页
        3.3.2 公司运营管控单位的战略选择第50页
        3.3.3 公司的职能性战略选择第50-53页
第4章 长沙君都酒店公司发展战略实施与保障第53-62页
    4.1 发展战略实施步骤第53页
    4.2 发展战略实施保障第53-62页
        4.2.1 技术引进第53-55页
        4.2.2 合作开发第55-56页
        4.2.3 人力资源保障第56-57页
        4.2.4 财务保障第57页
        4.2.5 组织与制度保障第57-59页
        4.2.6 质量与营销保障第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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