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中建六局安装公司企业文化建设研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容和方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究思想与技术路线第10-11页
2 企业文化相关理论第11-18页
    2.1 企业文化的内涵第11-13页
        2.1.1 从文化到企业文化第11页
        2.1.2 企业文化的特征第11-12页
        2.1.3 企业文化管理第12-13页
    2.2 企业文化的构成第13-16页
        2.2.1 企业文化的结构第13页
        2.2.2 精神文化第13-14页
        2.2.3 制度文化第14-15页
        2.2.4 行为文化第15页
        2.2.5 物质文化第15-16页
    2.3 企业文化的功能第16-18页
        2.3.1 凝聚功能第16页
        2.3.2 导向功能第16页
        2.3.3 激励功能第16页
        2.3.4 辐射功能第16-17页
        2.3.5 约束功能第17页
        2.3.6 推动功能第17-18页
3 中建六局安装公司企业文化现状与问题分析第18-31页
    3.1 中建六局安装公司企业简介第18-20页
        3.1.1 企业概况第18-19页
        3.1.2 组织结构第19-20页
    3.2 中建六局安装公司企业文化现状第20-22页
        3.2.1 精神文化现状第20页
        3.2.2 制度文化现状第20-21页
        3.2.3 行为文化现状第21页
        3.2.4 物质文化现状第21-22页
    3.3 中建六局安装公司企业文化的调研与分析第22-28页
        3.3.1 调研思路第22页
        3.3.2 调研对象总体情况第22-23页
        3.3.3 调研结果分析第23-28页
    3.4 企业文化存在的问题及原因分析第28-31页
        3.4.1 精神文化设计有欠缺第28-29页
        3.4.2 制度文化内容不完善第29页
        3.4.3 行为文化贯彻不彻底第29-30页
        3.4.4 物质文化建设跟不上第30-31页
4 中建六局安装公司企业文化建设方案第31-38页
    4.1 企业文化建设思路与原则第31-32页
        4.1.1 企业文化建设思路第31页
        4.1.2 企业文化建设原则第31-32页
    4.2 企业文化建设方案第32-38页
        4.2.1 精神层文化完善与创新第32-33页
        4.2.2 制度层文化完善与创新第33-35页
        4.2.3 行为层文化完善与创新第35-36页
        4.2.4 物质层文化完善与创新第36-38页
5 企业文化建设方案的实施与保障第38-42页
    5.1 企业文化建设方案的实施第38-40页
        5.1.1 制定实施计划第38页
        5.1.2 组建实施团队第38-39页
        5.1.3 宣传动员工作第39页
        5.1.4 开展建设工作第39-40页
    5.2 企业文化建设方案实施的保障措施第40-42页
        5.2.1 加强领导第40页
        5.2.2 专项资金第40页
        5.2.3 制度保障第40-41页
        5.2.4 执行力第41页
        5.2.5 绩效反馈第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
附录 中建六局安装公司企业文化调查问卷第44-48页
致谢第48-50页

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