| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 价值链文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 战略成本管理文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 基于价值链的战略成本管理文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 2 基本理论 | 第17-22页 |
| 2.1 价值链理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 价值链基本理论 | 第17页 |
| 2.1.2 内部价值链 | 第17-18页 |
| 2.1.3 外部价值链 | 第18页 |
| 2.2 战略成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 战略成本管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 战略成本管理的特点 | 第19页 |
| 2.2.3 战略成本管理的基本框架 | 第19-20页 |
| 2.3 基于价值链的战略成本管理理论 | 第20页 |
| 2.4 目标成本管理 | 第20-21页 |
| 2.5 作业成本管理 | 第21-22页 |
| 3 T橡胶公司概况及成本管理现状 | 第22-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 T橡胶公司成本管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 成本核算方法 | 第24-26页 |
| 3.2.2 成本结构分析 | 第26-27页 |
| 3.3 T橡胶公司成本管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4 T橡胶公司实施价值链战略成本管理的必要性和可行性分析 | 第28-30页 |
| 3.4.1 必要性分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 可行性分析 | 第29-30页 |
| 4 基于价值链的战略成本管理在T橡胶公司的应用 | 第30-46页 |
| 4.1 T橡胶公司战略定位分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 T橡胶公司SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 竞争战略选择 | 第31页 |
| 4.2 T橡胶公司价值链分析 | 第31-36页 |
| 4.2.1 内部价值链分析 | 第32-34页 |
| 4.2.2 外部价值链分析 | 第34-36页 |
| 4.3 T橡胶公司战略成本动因分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 结构性成本动因分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 执行性成本动因分析 | 第37-38页 |
| 4.4 T橡胶公司战略成本管理模式的改进 | 第38-46页 |
| 4.4.1 目标成本法 | 第38-41页 |
| 4.4.2 作业成本法 | 第41-46页 |
| 5 研究结论、建议与局限性 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 建议 | 第46-47页 |
| 5.3 局限性 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |