我国政府购买公共服务的行政法规制
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 引言 | 第12-16页 |
| (一) 选题目的与意义 | 第12-13页 |
| (二) 国内外研究动态及现状 | 第13-15页 |
| 1. 国外研究动态及现状 | 第13页 |
| 2. 国内研究动态及现状 | 第13-15页 |
| (三) 论文研究方法 | 第15页 |
| (四) 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 一、政府购买公共服务接受行政法规制的理论诠释 | 第16-24页 |
| (一) 政府购买公共服务的界定 | 第16-19页 |
| 1. 政府购买公共服务的内涵 | 第16-17页 |
| 2. 政府购买公共服务相关概念辨析 | 第17-19页 |
| (二) 我国政府购买公共服务接受行政法规制的意义 | 第19-24页 |
| 1. 有利于规制政府权力 | 第19页 |
| 2. 有利于保护行政相对人合法权益 | 第19-20页 |
| 3. 有利于行政法自身完善 | 第20-21页 |
| 4. 有利于确保当前政府购买公共服务改革顺利推进 | 第21-24页 |
| 二、我国地方政府购买公共服务的实践及分析 | 第24-30页 |
| (一) 上海市购买公共服务的实践及分析 | 第24-25页 |
| 1. 上海市购买公共服务的实践 | 第24-25页 |
| 2. 上海市购买公共服务的分析 | 第25页 |
| (二) 北京市购买公共服务的实践及分析 | 第25-27页 |
| 1. 北京市购买公共服务的实践 | 第25-26页 |
| 2. 北京市购买公共服务的分析 | 第26-27页 |
| (三) 广东省购买公共服务的实践及分析 | 第27-30页 |
| 1. 广东省购买公共服务的实践 | 第27-28页 |
| 2. 广东省购买公共服务的分析 | 第28-30页 |
| 三、西方国家政府购买公共服务的立法经验及其启示 | 第30-36页 |
| (一) 西方国家政府购买公共服务的立法经验 | 第30-33页 |
| 1. 美国的立法经验 | 第30-31页 |
| 2. 英国的立法经验 | 第31-32页 |
| 3. 日本的立法经验 | 第32页 |
| 4. 德国的立法经验 | 第32-33页 |
| (二) 对我国的启示 | 第33-36页 |
| 1. 政府购买公共服务的法律比较完备 | 第33页 |
| 2. 政府购买公共服务的监督和评价机制比较健全 | 第33-34页 |
| 3. 政府购买公共服务的购买范围广泛 | 第34页 |
| 4. 政府购买公共服务的分类明确 | 第34页 |
| 5. 政府购买公共服务的程序较为规范 | 第34-36页 |
| 四、我国政府购买公共服务行政法规制存在的缺陷 | 第36-46页 |
| (一) 政府购买公共服务立法上的不足 | 第36-38页 |
| 1. 《政府采购法》内容滞后 | 第36-37页 |
| 2. 《招标投标法》实施效果不佳 | 第37-38页 |
| (二) 政府购买公共服务法律制度上的缺陷 | 第38-42页 |
| 1. 政府购买公共服务主体间关系存在的问题 | 第38-39页 |
| 2. 政府购买公共服务的法律责任不明确 | 第39-40页 |
| 3. 政府购买公共服务监管制度存在的缺陷 | 第40-41页 |
| 4. 政府购买公共服务绩效评估制度存在的缺陷 | 第41-42页 |
| (三) 政府购买公共服务法律程序上的缺陷 | 第42-46页 |
| 1. 信息公开力度不够 | 第42-43页 |
| 2. 社会组织参与度不够 | 第43-46页 |
| 五、我国行政法规制政府购买公共服务的路径 | 第46-56页 |
| (一) 完善政府购买公共服务的相关立法 | 第46-48页 |
| 1. 完善《政府采购法》的规定 | 第46-47页 |
| 2. 解决《招标投标法》的实际应用问题 | 第47-48页 |
| (二) 完善政府购买公共服务的法律制度 | 第48-52页 |
| 1. 理清政府购买公共服务的主体间法律关系 | 第48-49页 |
| 2. 明确政府购买公共服务的法律责任 | 第49-50页 |
| 3. 完善政府购买公共服务的监管制度 | 第50-51页 |
| 4. 完善政府购买公共服务的绩效评估制度 | 第51-52页 |
| (三) 完善政府购买公共服务的法律程序 | 第52-56页 |
| 1. 加强信息公开的力度 | 第52-53页 |
| 2. 扩大社会组织参与度 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-66页 |
| 附录：作者攻读硕士期间发表文章 | 第66页 |
