江苏SS集团投资战略规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 投资战略规划研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 投资战略规划的研究内容和背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 投资战略规划的研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外投资战略规划的相关研究综述和评析 | 第10-16页 |
| 1.2.1 企业投资的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 投资战略规划的影响研究 | 第11-14页 |
| 1.2.3 投资战略规划的影响因素研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 投资战略规划的相关评述 | 第15-16页 |
| 1.3 投资战略规划研究的思路和框架结构 | 第16页 |
| 1.4 投资战略规划的研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 2 投资战略规划的相关理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 投资战略规划的涵义与目标 | 第18-20页 |
| 2.1.1 投资战略的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 投资战略规划的涵义 | 第19页 |
| 2.1.3 投资战略规划的目标 | 第19-20页 |
| 2.2 投资战略规划的原则 | 第20-21页 |
| 2.3 投资战略规划的类型 | 第21-23页 |
| 2.3.1 投资战略规划的一般分类 | 第21-22页 |
| 2.3.2 专业化投资战略规划 | 第22页 |
| 2.3.3 多元化投资战略规划 | 第22-23页 |
| 2.4 投资战略规划的相关理论 | 第23-26页 |
| 2.4.1 战略管理理论 | 第23-24页 |
| 2.4.2 财务战略理论 | 第24-25页 |
| 2.4.3 投资战略理论 | 第25-26页 |
| 3 江苏SS集团现状及近三年投资情况分析 | 第26-33页 |
| 3.1 江苏SS集团近三年总体情况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 集团各业务发展现状 | 第26-29页 |
| 3.1.3 公司资产经营管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2 江苏SS集团近三年投资情况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 投资规模 | 第30页 |
| 3.2.2 投资结构 | 第30-31页 |
| 3.2.3 投资效率 | 第31-33页 |
| 4 江苏SS集团投资战略规划环境分析 | 第33-40页 |
| 4.1 外部环境PEST分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 政策法律环境 | 第33页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第33页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第33-34页 |
| 4.2 波特五力模型分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 主营业务竞争环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 国内外同业竞争者分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 供应商的议价能力分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 购买者的议价能力分析 | 第37页 |
| 4.2.5 替代品的威胁分析 | 第37页 |
| 4.2.6 新进入者的威胁分析 | 第37-38页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 优势 | 第38页 |
| 4.3.2 劣势 | 第38-39页 |
| 4.3.3 机遇 | 第39页 |
| 4.3.4 挑战 | 第39-40页 |
| 5 江苏SS集团投资战略规划的制定 | 第40-55页 |
| 5.1 投资战略规划制定的思路 | 第40-42页 |
| 5.1.1 选择相关多元化投资战略规划 | 第40-41页 |
| 5.1.2 把握投资的时机和进程 | 第41页 |
| 5.1.3 构建完善的投资管理体系 | 第41-42页 |
| 5.2 SS集团投资战略规划目标 | 第42-45页 |
| 5.2.1 集团公司投资战略规划目标 | 第42页 |
| 5.2.2 子公司投资战略规划目标 | 第42-45页 |
| 5.3 企业整体投资战略规划设计 | 第45-53页 |
| 5.3.1 投资规模 | 第45-46页 |
| 5.3.2 投资领域 | 第46-47页 |
| 5.3.3 各业务发展战略定位 | 第47-53页 |
| 5.4 短期及中长期投资战略规划的制定 | 第53-55页 |
| 5.4.1 短期投资战略规划的举措 | 第53页 |
| 5.4.2 中长期投资战略规划的举措 | 第53-55页 |
| 6 江苏SS集团投资战略规划的实施及保障措施 | 第55-60页 |
| 6.1 投资战略规划的实施 | 第55-57页 |
| 6.1.1 产业定位与技术提升 | 第55页 |
| 6.1.2 管理创新 | 第55-56页 |
| 6.1.3 建立激励机制 | 第56-57页 |
| 6.1.4 培育支持战略的企业文化 | 第57页 |
| 6.2 投资战略规划实施的保障措施 | 第57-60页 |
| 6.2.1 资金保障 | 第57-58页 |
| 6.2.2 技术保障 | 第58-59页 |
| 6.2.3 人才保障 | 第59-60页 |
| 7 结论和展望 | 第60-62页 |
| 7.1 研究主要结论 | 第60-61页 |
| 7.2 研究不足 | 第61页 |
| 7.3 未来研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
