| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文框架结构 | 第14-15页 |
| 第二章 包商银行鄂尔多斯分行风险防范现状及存在的问题 | 第15-27页 |
| 2.1 包商银行鄂尔多斯分行风险防范现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 市场风险防范现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 流动性风险防范现状 | 第16页 |
| 2.1.3 操作风险防范现状 | 第16-17页 |
| 2.1.4 系统性风险防范现状 | 第17-18页 |
| 2.1.5 合规风险防范现状 | 第18-19页 |
| 2.2 包商银行鄂尔多斯分行风险防范存在的问题 | 第19-27页 |
| 2.2.1 信贷投放过于集中 | 第20-24页 |
| 2.2.2 未建立强有力的风险文化 | 第24页 |
| 2.2.3 风险防范意识薄弱 | 第24-25页 |
| 2.2.4 贷后管理滞后 | 第25页 |
| 2.2.5 信息不对称 | 第25-27页 |
| 第三章 同业风险防范借鉴 | 第27-31页 |
| 3.1 民生银行积极制定新资本协议实施工作方案 | 第27页 |
| 3.2 中信银行建立了风险管理师认证培训体系 | 第27-28页 |
| 3.3 招商银行不断探索风险管理组织架构与管理模式 | 第28页 |
| 3.4 光大银行“四位一体”的内控监管体系 | 第28页 |
| 3.5 中国建设银行风险管理实现“五个转变” | 第28-29页 |
| 3.6 北京银行天津分行采取切实措施强化信贷风险管理 | 第29页 |
| 3.7 华夏银行严防操作风险 | 第29-31页 |
| 第四章 包商银行鄂尔多斯分行风险防范对策 | 第31-40页 |
| 4.1 建立贷款风险监测预警信息系统 | 第31-32页 |
| 4.2 建立更为谨慎的信贷风险文化 | 第32-33页 |
| 4.2.1 建立明确的信贷政策指引 | 第32页 |
| 4.2.2 加强专业的信贷人才及信贷队伍建设 | 第32-33页 |
| 4.2.3 建立科学合理的客户准入制度 | 第33页 |
| 4.3 提高员工风险防范意识 | 第33-34页 |
| 4.4 完善公司治理结构 | 第34-35页 |
| 4.5 实行信贷资产证券化 | 第35-36页 |
| 4.6 调整优化信贷结构 | 第36-38页 |
| 4.6.1 依据产品结构做好市场定位 | 第36页 |
| 4.6.2 转变经营模式 | 第36-37页 |
| 4.6.3 调整信贷投向 | 第37-38页 |
| 4.7 完善信贷管理 | 第38-40页 |
| 4.7.1 优化配置信贷资产 | 第38页 |
| 4.7.2 强化信贷责任人制度 | 第38-39页 |
| 4.7.3 加强贷后管理 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
