| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 加强对公授信业务风险管理的重要性 | 第8页 |
| 1.2.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外相关理论研究及文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外现代商业银行授信业务风险相关研究 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内现代商业银行授信业务风险相关研究 | 第10-11页 |
| 1.4 基本框架和研究方法 | 第11-13页 |
| 2 银行授信风险管理的发展及先进经验借鉴 | 第13-24页 |
| 2.1 银行授信风险管理的发展 | 第13-16页 |
| 2.1.1 我国商业银行授信业务演变 | 第13-14页 |
| 2.1.2《巴塞尔协议》对风险管理的要求 | 第14-16页 |
| 2.2 国外授信业务风险管理经验借鉴 | 第16-24页 |
| 2.2.1 成熟的风险管理外部环境 | 第16-18页 |
| 2.2.2 合理的银行组织架构 | 第18-20页 |
| 2.2.3 科学的风险管理制度 | 第20-22页 |
| 2.2.4 多种风险防范及控制手段 | 第22-23页 |
| 2.2.5 侧重激励手段约束员工 | 第23-24页 |
| 3 PA银行沈阳分行对公授信风险管理基本情况 | 第24-29页 |
| 3.1 PA银行总行简介 | 第24页 |
| 3.2 PA银行沈阳分行简介 | 第24-25页 |
| 3.3 PA银行沈阳分行对公授信风险管理现状 | 第25-29页 |
| 3.3.1 PA银行沈阳分行组织机构设置 | 第25-26页 |
| 3.3.2 PA银行沈阳分行对公授信业务主要指标情况 | 第26-28页 |
| 3.3.3 PA银行沈阳分行对公授信业务发展趋势 | 第28-29页 |
| 4 PA银行沈阳分行对公授信风险管理工作中存在的问题 | 第29-36页 |
| 4.1 专业的授信观念培育不足 | 第29-30页 |
| 4.2 内部机构设置欠妥当 | 第30-31页 |
| 4.3 管理制度建设滞后且执行力不足 | 第31-32页 |
| 4.3.1 对公授信政策对业务的指引与推动作用弱化 | 第31页 |
| 4.3.2 管理条款缺乏系统性、严密性 | 第31页 |
| 4.3.3 财务管理制度严重滞后 | 第31-32页 |
| 4.4 管理技术能力欠缺 | 第32-34页 |
| 4.4.1 信用评级模型可靠性较差 | 第32页 |
| 4.4.2 业务信息的采集、分析缺乏完备性 | 第32-33页 |
| 4.4.3 授信资产的后续管理落后 | 第33-34页 |
| 4.5 考核激励机制不完善，员工素质亟待提高 | 第34-35页 |
| 4.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 5 提高PA银行沈阳分行对公授信风险管理的对策 | 第36-43页 |
| 5.1 注重授信业务人员的观念培育与考核 | 第36-37页 |
| 5.1.1 将授信业务风险管理观念融入到企业文化 | 第36页 |
| 5.1.2 注重提高授信人员业务能力 | 第36-37页 |
| 5.2 设置合理的内部机构层次 | 第37页 |
| 5.2.1 建立独有的授信审批部门和授信审查部门 | 第37页 |
| 5.2.2 建立符合自身业务发展的内部机构层次 | 第37页 |
| 5.3 改善财务管理制度 | 第37-38页 |
| 5.4 提高管理技术能力 | 第38-41页 |
| 5.4.1 完善信用风险评价方法 | 第38-39页 |
| 5.4.2 完善用户的数据信息，确定合理的授信范围 | 第39页 |
| 5.4.3 增强授信后期管理工作，建立预警和反应机制 | 第39-41页 |
| 5.5 建立科学的内部考评制度 | 第41-42页 |
| 5.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
