| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文创新点 | 第12-15页 |
| 2 相关理论研究 | 第15-35页 |
| 2.1 商业模式理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 商业模式概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 商业模式构成要素 | 第16-17页 |
| 2.1.3 商业模式文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2 众包理论基础 | 第18-26页 |
| 2.2.1 共享经济 | 第18-19页 |
| 2.2.2 众包文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2.3 众包应用发展 | 第21-26页 |
| 2.3 众包物流理论基础 | 第26-35页 |
| 2.3.1 众包物流文献综述 | 第26-27页 |
| 2.3.2 众包物流必要性分析 | 第27-29页 |
| 2.3.3 众包物流可行性分析 | 第29-31页 |
| 2.3.4 众包物流发展现状及问题 | 第31-35页 |
| 3 众包物流商业模式案例分析 | 第35-55页 |
| 3.1 案例选择与数据来源 | 第35-36页 |
| 3.1.1 案例选择 | 第35-36页 |
| 3.1.2 数据来源 | 第36页 |
| 3.2 新达达案例分析 | 第36-46页 |
| 3.2.1 新达达公司背景及发展现状 | 第37-39页 |
| 3.2.2 新达达众包物流波特五力分析 | 第39-41页 |
| 3.2.3 新达达众包物流SWOT分析 | 第41-46页 |
| 3.3 新达达众包物流商业模式分析 | 第46-51页 |
| 3.3.1 新达达众包物流商业模式应用分析 | 第46-47页 |
| 3.3.2 平台渠道分析 | 第47-49页 |
| 3.3.3 盈利机制分析 | 第49-50页 |
| 3.3.4 综合分析 | 第50-51页 |
| 3.4 新达达众包物流商业模式改进建议 | 第51-52页 |
| 3.4.1 以专业配送员为主，加强配送流程实时监管 | 第51-52页 |
| 3.4.2 完善并发展新型盈利机制 | 第52页 |
| 3.5 案例总结 | 第52-55页 |
| 4 众包物流商业模式发展建议 | 第55-61页 |
| 4.1 众包物流平台与盈利机制分析 | 第55-57页 |
| 4.1.1 双边市场与众包物流平台 | 第55-56页 |
| 4.1.2 盈利机制与价值链整合 | 第56-57页 |
| 4.2 众包物流商业模式建议措施 | 第57-61页 |
| 4.2.1 以专业配送员为主，建立并完善配送人员数据库 | 第57-58页 |
| 4.2.2 科学监管配送流程，加强数据整合分析 | 第58-59页 |
| 4.2.3 开拓发展新型盈利机制 | 第59-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |