某施工项目成本控制研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内项目工程成本控制研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外项目工程成本控制研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究的内容、方法及主要路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 本文的研究方法及技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 施工项目成本控制的理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 施工项目成本 | 第18-20页 |
| 2.1.1 施工项目成本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 施工项目成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.1.3 施工项目成本的分类 | 第19页 |
| 2.1.4 成本分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2 施工项目成本控制 | 第20-24页 |
| 2.2.1 施工项目成本控制的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目成本控制的依据 | 第21页 |
| 2.2.3 施工项目成本控制的原则 | 第21-24页 |
| 第3章 项目成本控制存在的缺陷和对策分析 | 第24-30页 |
| 3.1 工程项目成本控制的缺陷 | 第24-26页 |
| 3.1.1 成本控制意识缺乏，成本组织混乱 | 第24-25页 |
| 3.1.2 成本控制方法不合理 | 第25页 |
| 3.1.3 成本控制缺乏完善的制度保障 | 第25页 |
| 3.1.4 材料采购和使用监管不严 | 第25-26页 |
| 3.2 工程项目成本控制的对策分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 全过程成本控制 | 第26-27页 |
| 3.2.2 健全奖惩机制，提高人员素质 | 第27-28页 |
| 3.2.3 加强材料费用、机械费用控制 | 第28页 |
| 3.2.4 选择合适的控制方法 | 第28-30页 |
| 第4章 某公司施工项目成本控制现状 | 第30-36页 |
| 4.1 公司施工项目的成本控制的组织架构 | 第30页 |
| 4.2 公司施工项目成本控制的方法 | 第30-32页 |
| 4.3 施工项目成本控制中存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.4 加强公司施工项目成本控制的措施 | 第33-36页 |
| 第5章 某公司施工项目成本控制案例分析 | 第36-52页 |
| 5.1 工程概况 | 第36-37页 |
| 5.2 工程承包范围 | 第37页 |
| 5.3 工程工期、安全和环境的要求 | 第37-38页 |
| 5.3.1 合同工期要求 | 第37页 |
| 5.3.2 安全要求 | 第37-38页 |
| 5.3.3 环境要求 | 第38页 |
| 5.4 项目成本分析 | 第38-39页 |
| 5.4.1 运用因素比较法进行成本分析 | 第38-39页 |
| 5.5 挣值法在项目中的应用 | 第39-42页 |
| 5.5.1 挣值法理论 | 第39-40页 |
| 5.5.2 成本超支问题分析 | 第40-42页 |
| 5.6 项目进度、成本偏差分析 | 第42-49页 |
| 5.6.1 进度和成本的关系 | 第42页 |
| 5.6.2 S型曲线比较法原理 | 第42-43页 |
| 5.6.3 进度偏差分析 | 第43-45页 |
| 5.6.4 关于进度滞后采取的措施 | 第45页 |
| 5.6.5 成本累计曲线法原理 | 第45-46页 |
| 5.6.6 成本偏差分析 | 第46-48页 |
| 5.6.7 对于成本增加采取的措施 | 第48-49页 |
| 5.7 项目成本控制效果 | 第49页 |
| 5.8 施工项目成本控制在后期的发展建议 | 第49-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
