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沥青销售企业顾客承诺水平评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
创新点摘要第6-11页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
        1.3.3 研究评价第16页
    1.4 研究思路及内容第16-18页
    1.5 研究方法第18-19页
第2章 相关基础理论第19-25页
    2.1 顾客承诺第19-22页
        2.1.1 顾客承诺的概念第19-20页
        2.1.2 顾客承诺的维度第20-21页
        2.1.3 顾客承诺水平第21-22页
    2.2 石油沥青的相关概念第22-23页
        2.2.1 沥青的概念第22页
        2.2.2 沥青的分类第22-23页
    2.3 沥青销售企业顾客承诺的相关基础理论第23-25页
        2.3.1 沥青销售企业的顾客分类第23-24页
        2.3.2 沥青销售企业顾客承诺的内涵第24-25页
第3章 沥青销售企业顾客承诺水平评价指标体系构建及评价第25-39页
    3.1 沥青销售企业顾客承诺水平影响因素分析第25-32页
        3.1.1 产品满意第25-27页
        3.1.2 服务满意第27-29页
        3.1.3 顾客信任第29-30页
        3.1.4 转换成本第30-32页
    3.2 沥青销售企业顾客承诺水平评价指标体系的构建第32-33页
        3.2.1 沥青销售企业顾客承诺水平评价指标体系的构建原则第32-33页
        3.2.2 沥青销售企业顾客承诺水平评价指标体系构成第33页
    3.3 沥青销售企业顾客承诺水平评价方法第33-38页
        3.3.1 三角模糊数第34-36页
        3.3.2 主成分分析法第36-37页
        3.3.3 指标体系评价第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 应用分析第39-48页
    4.1 A沥青销售公司简介第39页
    4.2 A沥青销售公司顾客承诺水平评价过程第39-46页
        4.2.1 三级指标评价值的确定第39-42页
        4.2.2 三级指标权重的确定第42-44页
        4.2.3 二级指标评价值的确定第44页
        4.2.4 二级指标权重的确定第44-45页
        4.2.5 一级指标得分的确定第45-46页
    4.3 A沥青销售公司顾客承诺水平评价结果分析第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第5章 沥青销售企业顾客承诺水平提升措施第48-57页
    5.1 提高转换成本措施第48-50页
        5.1.1 提高顾客经济转换成本第48-49页
        5.1.2 提高顾客时间和情感转换成本第49-50页
    5.2 提高服务满意措施第50-52页
        5.2.1 提升服务质量感知第50-51页
        5.2.2 对顾客期望进行合理管理第51-52页
    5.3 提高产品满意措施第52-54页
        5.3.1 贯彻满意度管理理念第52-53页
        5.3.2 提升产品感知价值第53-54页
    5.4 增强顾客信任措施第54-56页
        5.4.1 实施顾客信任营销管理第54-55页
        5.4.2 提高企业可靠性第55-56页
    5.5 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-63页
作者简介、发表文章及研究成果目录第63-64页
附录A:沥青销售企业顾客承诺评价体系三级指标评价值第64-65页
附录B:中石油燃料油公司顾客承诺水平指标体系评价问卷第65-66页
致谢第66-67页

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