| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于商业模式概念的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于批发市场商业模式转化的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于白沟批发市场商业模式转化的研究 | 第12页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 白沟批发市场商业模式的形成 | 第16-22页 |
| 2.1 白沟批发市场的发展历程及现状 | 第16-18页 |
| 2.2 白沟批发市场商业模式的阶段性特征 | 第18-20页 |
| 2.2.1 前店后场 | 第18-19页 |
| 2.2.2 前店后厂 | 第19页 |
| 2.2.3 订单组装和与品牌连锁 | 第19-20页 |
| 2.2.4 总部经济 | 第20页 |
| 2.3 白沟批发市场商业模式的演化评析 | 第20-22页 |
| 第3章 白沟批发市场商业模式转化的推动因素 | 第22-27页 |
| 3.1 内部因素 | 第22-23页 |
| 3.1.1 市场的管理主体分化 | 第22-23页 |
| 3.1.2 市场参与者的利益关系发生变化 | 第23页 |
| 3.2 外部因素 | 第23-27页 |
| 3.2.1 经济发展放缓给批发市场带来压力 | 第23-24页 |
| 3.2.2 产业转移给白沟商业模式提出新的要求 | 第24-25页 |
| 3.2.3 电子商务给传统的批发市场商业模式带来冲击 | 第25页 |
| 3.2.4 贸易方式的转变带来新的挑战 | 第25-27页 |
| 第4章 白沟批发市场商业模式转化的理论分析 | 第27-35页 |
| 4.1 我国批发市场产生和发展的条件 | 第27-28页 |
| 4.2 白沟批发市场商业模式转化的理论分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 降低流通费用是商业模式转化的核心 | 第28-29页 |
| 4.2.2 政府对市场的管理是商业模式转化的关键 | 第29-30页 |
| 4.2.3 分工和产业集聚是商业模式转化的条件 | 第30-31页 |
| 4.2.4 电子商务的发展是商业模式转化的催化剂 | 第31-32页 |
| 4.3 基于钻石模型的白沟批发产业竞争力分析 | 第32-35页 |
| 第5章 义乌市场商业模式演化的启示 | 第35-42页 |
| 5.1 义乌市场发展阶段和现状 | 第35-37页 |
| 5.2 义乌商业模式成功转化的经验 | 第37-38页 |
| 5.3 义乌市场商业模式的启示 | 第38-42页 |
| 5.3.1 多元化产业支撑是保持市场活力的基础 | 第38-39页 |
| 5.3.2 分工与产业集聚的互动效益是市场发展的动力 | 第39页 |
| 5.3.3 政府在培育市场方面的功能是市场发展的保障 | 第39-40页 |
| 5.3.4 因势利导地转变贸易方式是市场发展的方向 | 第40-42页 |
| 第6章 白沟批发市场商业模式转化的政策建议 | 第42-47页 |
| 6.1 打造现代流通体系，提升流通组织化程度 | 第42-43页 |
| 6.2 推动贸易方式转型，打造批发市场与电子商务联动机制 | 第43-44页 |
| 6.3 促进批发市场升级，增强市场竞争力 | 第44-45页 |
| 6.4 加强政府能力建设，实现政府和市场互动发展 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第52页 |
