| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 绪言 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 案例分析 | 第17-18页 |
| 1.3.2 项目体验 | 第18页 |
| 1.3.3 SWOT分析 | 第18页 |
| 1.3.4 问卷调查 | 第18页 |
| 1.3.5 数据文献分析 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新点 | 第19-20页 |
| 2 研究综述与理论模型 | 第20-27页 |
| 2.1 研究综述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 实体书店转型的研究现状 | 第20-21页 |
| 2.1.2 VR场景行业应用研究现状 | 第21-22页 |
| 2.1.3 VR应用于书店的研究现状 | 第22-24页 |
| 2.2 理论与模型 | 第24-27页 |
| 2.2.1 场景营销理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 用户体验理论 | 第25页 |
| 2.2.3 KANO模型 | 第25-27页 |
| 3 VR场景在实体书店中的应用背景分析 | 第27-35页 |
| 3.1 实体书店转型:从"文化+"向"体验+"过渡 | 第27-28页 |
| 3.1.1 实体书店"文化+"转型 | 第27页 |
| 3.1.2 实体书店"科技+"转型 | 第27-28页 |
| 3.1.3 实体书店"体验+"转型 | 第28页 |
| 3.2 VR技术发展:态势如火如荼,广泛应用和布局 | 第28-32页 |
| 3.2.1 VR技术的发展阶段 | 第29页 |
| 3.2.2 VR技术的三大特点 | 第29-30页 |
| 3.2.3 VR场景的行业应用 | 第30-32页 |
| 3.3 "VR+书店"尝试:注重读者的体验性和交互性 | 第32-35页 |
| 3.3.1 "VR+书店"初步体验阶段 | 第32-33页 |
| 3.3.2 "VR+书店"推广体验阶段 | 第33页 |
| 3.3.3 "VR+书店"发展体验阶段 | 第33-35页 |
| 4 VR场景在实体书店中的应用现状分析 | 第35-49页 |
| 4.1 线下"VR+实体书店"应用模式 | 第38-41页 |
| 4.1.1 广东新华发行集团"四阅"书店:VR游戏 | 第38-39页 |
| 4.1.2 凤翮·筑梦创客公司社区书屋:VR图书 | 第39-40页 |
| 4.1.3 山东书城幻影星空:VR主题体验馆 | 第40-41页 |
| 4.2 线上"VR+书店"应用模式 | 第41-42页 |
| 4.2.1 Oculus VR漫画书店 | 第41页 |
| 4.2.2 "Voxtor" VR书屋应用 | 第41-42页 |
| 4.3 线上线下融合"VR+实体书店"应用模式 | 第42-49页 |
| 4.3.1 成都太古里方所书店: VR全景书店体验 | 第43-46页 |
| 4.3.2 上海交大阅读隧道书店:VR图书展示厅 | 第46-49页 |
| 5 VR场景在实体书店中的应用前景SWOT分析 | 第49-63页 |
| 5.1 VR场景应用于实体书店的内部条件 | 第49-53页 |
| 5.1.1 优势因素(S) | 第49-51页 |
| 5.1.2 劣势因素(W) | 第51-53页 |
| 5.2 VR场景应用于实体书店的外部环境 | 第53-55页 |
| 5.2.1 机会因素(O) | 第53-54页 |
| 5.2.2 挑战因素(T) | 第54-55页 |
| 5.3 VR场景应用于实体书店的SWOT矩阵 | 第55-58页 |
| 5.3.1 SO(优势-机会)组合 | 第55-56页 |
| 5.3.2 WO(劣势-机会)组合 | 第56页 |
| 5.3.3 ST(优势-挑战)组合 | 第56-57页 |
| 5.3.4 WT(劣势-挑战)组合 | 第57-58页 |
| 5.4 VR场景应用于实体书店的功能作用 | 第58-63页 |
| 5.4.1 有利于打造全开放式的阅读体验 | 第58-59页 |
| 5.4.2 有利于提高读者的用户体验 | 第59-60页 |
| 5.4.3 有利于吸引用户和拉动消费 | 第60页 |
| 5.4.4 有利于分析数据和增加用户粘性 | 第60-61页 |
| 5.4.5 有利于促进线上线下融合发展 | 第61-63页 |
| 6 VR场景在实体书店中的应用对策及设想 | 第63-82页 |
| 6.1 打造"VR实体书店聚合平台" | 第63-69页 |
| 6.1.1 平台必备功能设想 | 第65-66页 |
| 6.1.2 平台特色服务设想 | 第66-69页 |
| 6.2 促成线上线下跨界竞合发展 | 第69-73页 |
| 6.2.1 跨界合作攻克技术难题 | 第70-71页 |
| 6.2.2 竞合发展减轻成本压力 | 第71-72页 |
| 6.2.3 特色合作促进深入发展 | 第72-73页 |
| 6.3 利用发展实体书店的相关政策 | 第73-76页 |
| 6.3.1 利用对VR的政策 | 第74-75页 |
| 6.3.2 利用对书店的政策 | 第75-76页 |
| 6.4 倡导"书店+文化+VR+体验"模式 | 第76-78页 |
| 6.4.1 转变传统转型观念 | 第76-77页 |
| 6.4.2 前沿科技引领发展 | 第77-78页 |
| 6.5 营造良好的行业环境促进融合 | 第78-82页 |
| 6.5.1 加强VR基础建设 | 第78-79页 |
| 6.5.2 培养VR复合人才 | 第79-80页 |
| 6.5.3 完善VR行业标准 | 第80-82页 |
| 结语 | 第82-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 附录: 实体书店读者习惯调查问卷 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
