基于电子商务视角下的我国传统零售业战略转型研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 本文创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 本文不足 | 第16页 |
| 1.6 本章小结 | 第16-17页 |
| 2 概念界定与相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 零售业的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 电子商务的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 效率的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.4 战略转型的概念 | 第18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 投入产出理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 零售自然淘汰理论 | 第19页 |
| 2.2.3 企业生命周期理论 | 第19页 |
| 2.2.4 零售轮转理论 | 第19页 |
| 2.2.5 零售手风琴理论 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 我国零售业发展现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 传统零售业的发展现状 | 第21-25页 |
| 3.2 电子商务的发展现状 | 第25-28页 |
| 3.3 传统零售业与网络零售业比较分析 | 第28-29页 |
| 3.3.1 成本构成方面 | 第28页 |
| 3.3.2 消费需求方面 | 第28-29页 |
| 3.3.3 营销手段方面 | 第29页 |
| 3.3.4 抵御风险方面 | 第29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 我国传统零售业向电子商务转型的必要性分析 | 第30-48页 |
| 4.1 电子商务对传统零售业的冲击 | 第30页 |
| 4.1.1 规模冲击 | 第30页 |
| 4.1.2 消费者行为冲击 | 第30页 |
| 4.1.3 成本冲击 | 第30页 |
| 4.1.4 价格冲击 | 第30页 |
| 4.2 传统零售业向电子商务转型的实证分析 | 第30-47页 |
| 4.2.1 模型简介 | 第30-31页 |
| 4.2.2 原始数据收集 | 第31-32页 |
| 4.2.3 指标选取 | 第32-35页 |
| 4.2.4 DEA分析 | 第35-40页 |
| 4.2.5 Malmquist指数法分析 | 第40-46页 |
| 4.2.6 实证结论 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 我国传统零售业向电子商务转型模式选择 | 第48-55页 |
| 5.1 传统零售业向电子商务转型的SWOT分析 | 第48-50页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第48页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第48-49页 |
| 5.1.3 机遇分析 | 第49页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第49页 |
| 5.1.5 SWOT分析结论 | 第49-50页 |
| 5.2 传统零售业向电子商务转型模式选择 | 第50-51页 |
| 5.2.1 全面转型做电商 | 第50页 |
| 5.2.2 线上线下融合模式 | 第50页 |
| 5.2.3 最佳模式选择 | 第50-51页 |
| 5.3 传统零售业向电子商务模式转型建议 | 第51-54页 |
| 5.3.1 加强企业管理 | 第51页 |
| 5.3.2 调整企业规模 | 第51页 |
| 5.3.3 加强人才培养 | 第51-52页 |
| 5.3.4 开发新零售模式 | 第52-53页 |
| 5.3.5 打造电商平台 | 第53页 |
| 5.3.6 加大政府监管力度 | 第53-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
