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大中型房地产项目实施阶段的风险管理

摘要第4-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 国内外现状分析第11-12页
        1.1.1 项目(Project)第11页
        1.1.2 项目管理(Project Management)第11-12页
        1.1.3 风险管理(Risk Mangement)第12页
    1.2 课题的实际应用意义第12页
    1.3 课题范围第12-14页
第二章 大中型房地产项目风险简介第14-21页
    2.1 大中型房地产简介第14-15页
        2.1.1 项目的定义第14页
        2.1.2 大中型房地产项目的特征第14页
        2.1.3 大中型房地产项目的目标第14-15页
    2.2 房地产项目风险概述第15-17页
        2.2.1 风险的定义第15页
        2.2.2 风险的特征第15页
        2.2.3 风险的含义第15-16页
        2.2.4 大中型房地产项目风险特征第16页
        2.2.5 大中型房地产项目风险分类第16-17页
    2.3 项目风险管理第17-21页
        2.3.1 含义第17-18页
        2.3.2 风险识别第18-19页
        2.3.3 风险评价第19-20页
        2.3.4 风险应对第20页
        2.3.5 风险监控第20-21页
第三章 大中型房地产大项目设计阶段的风险管理第21-33页
    3.1 大中型房地产项目设计概述第21-23页
        3.1.1 房地产项目工程设计的含义第21页
        3.1.2 房地产项目工程设计的原则第21-23页
    3.2 大中型房地产项目设计阶段的风险识别第23-25页
    3.3 大中型房地产项目设计阶段的风险分析第25-28页
    3.4 大中型房地产项目设计阶段的风险应对第28-31页
    3.5 大中型房地产项目设计阶段的风险监控第31-33页
第四章 大中型房地产项目采购阶段的风险管理第33-43页
    4.1 大中型房地产项目采购概述第33-36页
        4.1.1 项目采购的含义第33页
        4.1.2 项目采购的作用第33-34页
        4.1.3 项目采购的原则第34页
        4.1.4 项目采购阶段的目标第34-35页
        4.1.5 项目采购阶段的关键角色第35-36页
    4.2 采购阶段的风险识别第36-37页
    4.3 采购阶段的风险分析第37页
    4.4 采购阶段的风险应对第37-41页
    4.5 采购阶段的风险监控第41-43页
第五章 大中型房地产项目施工阶段的风险管理第43-62页
    5.1 大中型房地产项目施工阶段的概述第43-45页
        5.1.1 项目施工的含义第43页
        5.1.2 大中型房地产项目施工活动的特征第43页
        5.1.3 大中型房地产项目施工活动的过程第43-44页
        5.1.4 大中型房地产项目施工活动的项目目标第44-45页
    5.2 大中型房地产项目施工阶段的风险识别第45-48页
        5.2.1 大中型房地产项目施工阶段质量风险识别第45-46页
        5.2.2 大中型房地产项目施工阶段进度风险识别第46页
        5.2.3 大中型房地产项目施工阶段费用风险识别第46-47页
        5.2.4 大中型房地产项目施工阶段安全风险识别第47-48页
    5.3 大中型房地产项目施工阶段风险分析第48-52页
        5.3.1 大中型房地产项目施工阶段质量风险分析第48-49页
        5.3.2 大中型房地产项目施工阶段进度风险分析第49-50页
        5.3.3 大中型房地产项目施工阶段成本风险分析第50-51页
        5.3.4 大中型房地产项目施工阶段安全风险分析第51-52页
    5.4 大中型房地产项目施工阶段的风险应对第52-60页
        5.4.1 大中型房地产项目施工阶段的质量风险应对第52-55页
        5.4.2 大中型房地产项目施工阶段的进度风险应对第55-57页
        5.4.3 大中型房地产项目施工阶段的成本风险应对第57-58页
        5.4.4 大中型房地产项目施工阶段的安全风险应对第58-60页
    5.5 大中型房地产项目施工阶段的风险监控第60-62页
第六章 结束语第62-63页
附录一 大中型工业项目设计单位选择评判程序第63-69页
附录二 设计联合审查记录表第69-70页
附录三 项目变更管理程序第70-72页
附录四 项目设计进展报告第72-76页
附录五 承包商评选程序第76-83页
附录六 供应商选择评分表第83-85页
附录七 承包商/分包商材料采购技术文件审批表第85-86页
附录八 施工方案主要内容示例第86-88页
附录九 吊车进场前检验表第88-90页
附录十 XXX 项目现场变更申请表第90-91页
附录十一 工程项目典型的施工申报条件和内容第91-92页
附录十二 项目施工技术问题澄清表(TQ)第92-93页
附录十三 承包商施工安全管理概要第93-103页
附录十四 日常安全检查记录分析示例第103-107页
致谢第107-108页
攻读学位期间发表的论文第108-109页
参考文献第109页

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