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耀皮公司浮法玻璃生产战略--冷端生产模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 本文的研究方法第12页
    1.3 本文的研究框架第12-14页
第2章 生产战略和生产模式的理论研究综述第14-25页
    2.1 生产战略概述第14-18页
        2.1.1 生产战略概念及历史发展第14-16页
        2.1.2 生产战略的内容第16-17页
        2.1.3 生产战略的特点第17页
        2.1.4 典型生产战略第17-18页
    2.2 企业竞争要素的转变及制造业生产模式第18-21页
    2.3 现代制造业所面临的主要问题与大批量定制的出现第21-25页
第3章 耀皮公司竞争环境分析第25-41页
    3.1 耀皮公司历史沿革第25-27页
    3.2 耀皮公司外部经营环境分析第27-30页
        3.2.1 中国宏观经济分析第27-28页
        3.2.2 浮法玻璃行业的产业分析第28-30页
    3.3 耀皮公司的五力模型分析第30-35页
    3.4 汽车玻璃在中国的发展状况第35-37页
    3.5 耀皮公司战略演进和确立第37-41页
第4章 浮法玻璃生产战略分析第41-47页
    4.1 浮法玻璃生产工艺介绍第41-46页
        4.1.1 浮法玻璃热端工艺第43页
        4.1.2 浮法玻璃冷端工艺第43-44页
        4.1.3 浮法玻璃生产特性分析第44-46页
    4.2 浮法玻璃传统生产战略和生产模式第46-47页
第5章 汽车玻璃原片生产战略确立和冷端生产模式探索第47-61页
    5.1 汽车玻璃原片生产差异性分析第47-50页
        5.1.1 汽车玻璃第47-48页
        5.1.2 汽车玻璃原片冷端生产线的产品差异第48页
        5.1.3 汽车玻璃原片制造成本差异第48-49页
        5.1.4 汽车玻璃原片生产战略确立第49-50页
    5.2 汽车玻璃原片冷端生产线关键设备系统第50-55页
        5.2.1 优化切割系统第50-51页
        5.2.2 切割和运送方式第51-53页
        5.2.3 转向、堆垛设备第53-55页
    5.3 冷端专业化布局方式第55-58页
        5.3.1 直线型布局第55-56页
        5.3.2 支线型布局第56-58页
        5.3.3 平行布局第58页
    5.4 汽车玻璃原片生产模式探索第58-61页
第6章 耀皮公司实例战略的运用第61-65页
    6.1 实例分析第61-63页
        6.1.1 实例背景第61-62页
        6.1.2 布局战略选择第62-63页
    6.2 耀皮公司浮法玻璃生产战略和冷端生产模式小结第63-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67页

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