四川移动SMCS项目PRINCE2应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究的背景和内容 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·管理理论分析 | 第13-18页 |
| ·两种理论简述 | 第14-15页 |
| ·理论和方法差异分析 | 第15-17页 |
| ·对比分析结论 | 第17-18页 |
| ·研究的思路 | 第18-19页 |
| ·研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 PRINCE2 管理理论国内外研究现状 | 第20-26页 |
| ·国外理论研究及应用情况 | 第20-22页 |
| ·国外理论研究情况 | 第20-21页 |
| ·国外应用情况 | 第21页 |
| ·国外培训和研究情况 | 第21-22页 |
| ·国内研究现状 | 第22-24页 |
| ·国内理论研究情况 | 第22-23页 |
| ·政府公共机构和企业应用情况 | 第23-24页 |
| ·培训和研究情况 | 第24页 |
| ·PRINCE2 应用于电信集成项目的积极意义 | 第24-26页 |
| 第三章 四川移动SMCS 项目介绍 | 第26-33页 |
| ·四川移动简介 | 第26-28页 |
| ·项目简述 | 第28-31页 |
| ·概述 | 第28页 |
| ·项目目标 | 第28-29页 |
| ·项目内容 | 第29-30页 |
| ·项目面临的问题 | 第30-31页 |
| ·应用PRINCE2 解决项目关键问题的思路 | 第31-33页 |
| 第四章 SMCS 项目中管理要素应用分析 | 第33-47页 |
| ·项目组织结构 | 第33-35页 |
| ·项目计划制定 | 第35-38页 |
| ·项目计划定义 | 第35-36页 |
| ·项目工作量估计 | 第36-37页 |
| ·项目汇报检查制度 | 第37-38页 |
| ·项目变更控制 | 第38-40页 |
| ·变更控制流程 | 第38-39页 |
| ·变更影响分析 | 第39-40页 |
| ·项目风险管理 | 第40-42页 |
| ·风险管理规程 | 第40页 |
| ·风险识别步骤 | 第40-41页 |
| ·风险跟踪列表 | 第41-42页 |
| ·项目质量管理 | 第42-47页 |
| ·项目计划阶段的质量管理 | 第43-44页 |
| ·需求和设计阶段的质量管理 | 第44页 |
| ·开发和测试阶段的质量管理 | 第44-45页 |
| ·监控和配置的质量管理 | 第45-47页 |
| 第五章 SMCS 项目中项目过程管理应用分析 | 第47-56页 |
| ·管理产品交付的方法 | 第47-52页 |
| ·工作包如何验收 | 第47-48页 |
| ·监控工作包的执行情况 | 第48-51页 |
| ·控制工作包的交付质量 | 第51-52页 |
| ·管理阶段的边界 | 第52-56页 |
| ·制定阶段计划 | 第52-54页 |
| ·阶段性竣工报告 | 第54-56页 |
| 第六章 SMCS 项目总结和管理方法应用分析 | 第56-63页 |
| ·SMCS 项目工程实施概况 | 第56-58页 |
| ·功能满足 | 第57页 |
| ·进度保障 | 第57页 |
| ·风险控制良好 | 第57-58页 |
| ·质量可靠 | 第58页 |
| ·管理方法应用总结 | 第58-63页 |
| ·裁剪方法 | 第58-60页 |
| ·项目监督和控制方法 | 第60-61页 |
| ·质量保证 | 第61-63页 |
| 第七章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
