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国内金融控股公司业务协同与创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导言第8-11页
    第一节 研究背景与问题的提出第8-9页
    第二节 研究的方法与结构第9-10页
        1.2.1 本文的研究方法第9页
        1.2.2 本文结构第9-10页
    第三节 研究的意义第10-11页
第二章 协同与创新理论研究概述第11-21页
    第一节 协同理论第11-16页
        2.1.1 理论综述第11-13页
        2.1.2 企业的协同效应第13-14页
        2.1.3 协同的本质第14-16页
    第二节 创新理论第16-19页
        2.2.1 理论综述第16-18页
        2.2.2 金融领域的创新第18-19页
    第三节 创新与协同的综合研究第19-21页
第三章 中国金融控股公司概况第21-27页
    第一节 金融控股公司的定义、分类及内在机理第21-25页
        3.1.1 金融控股公司的定义第21-23页
        3.1.2 金融控股公司的分类第23页
        3.1.3 金融控股公司成立的内在机理第23-25页
    第二节 中国金融控股公司的发展及现状第25-27页
        3.2.1 非银行金融机构首尝金融控股公司第25-26页
        3.2.2 国有商业银行积极着手金融控股公司的实践第26页
        3.2.3 产业巨头加速构建金融控股公司第26页
        3.2.4 券商集团化和金融机构之间的战略联盟应运而生第26-27页
第四章 中国金融控股公司业务主线第27-36页
    第一节 零售金融业务主线第27-30页
        4.1.1 金融控股公司零售金融业务的内涵与特征第27-29页
        4.1.2 金融控股公司零售金融业务的兴起第29-30页
    第二节 公司与投资银行业务主线第30-32页
        4.2.1 公司银行业务的特点第30-31页
        4.2.2 投资银行业务的特点第31-32页
    第三节 私人银行与财富管理业务主线第32-36页
        4.3.1 理解高端客户财富管理需求第32-33页
        4.3.2 建立高效的财富管理系统第33-34页
        4.3.3 财富管理解决方案第34-36页
第五章 国内外金融控股公司的业务协同与创新第36-69页
    第一节 国外金融控股公司业务协同和创新的现状第36-41页
        5.1.1 机构重组上的协同效应第36-37页
        5.1.2 资金上的协同效应第37-38页
        5.1.3 业务上的协同效应第38-41页
    第二节 国内分业经营体制下金融控股公司业务协同和创新的实践第41-58页
        5.2.1 公司金融业务的协同和创新第41-52页
        5.2.2 消费者金融业务的协同和创新第52-55页
        5.2.3 财富管理业务的协同和创新第55-58页
    第三节 国内金融控股平台和非金融控股平台上金融机构业务协同和创新的比较分析第58-69页
        5.3.1 非金融控股平台上金融机构业务协同和创新的主要方式——聚合型的战略联盟第58-60页
        5.3.2 金融控股平台上金融机构业务协同和创新的主要方式——融合型的战略第60页
        5.3.3 聚合型战略联盟和融合型战略联盟的比较分析第60-69页
第六章 金融控股公司未来业务协同与创新的趋势判断第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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