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建筑企业供应链稳定性管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究目的第11页
    1.4 论文的组织结构第11-12页
    1.5 研究方法及资料来源第12-14页
2 供应链及供应链管理的涵义与基本理论介绍第14-22页
    2.1 供应链相关理论介绍第14-16页
        2.1.1 供应链理论的起源及涵义第14-15页
        2.1.2 供应链的特征第15-16页
    2.2 供应链管理相关理论介绍第16-22页
        2.2.1 供应链管理概念的产生及涵义第16-18页
        2.2.2 供应链管理的特征第18-19页
        2.2.3 供应链管理与企业管理第19-22页
3 供应链管理在我国建筑行业中的应用第22-27页
    3.1 我国建筑行业现状第22-24页
        3.1.1 目前我国建筑领域的企业管理和项目管理不能适应社会主义市场经济需要第22页
        3.1.2 建筑行业面临的机遇和挑战第22-23页
        3.1.3 目前形势需要组织和完善建筑企业供应链第23-24页
    3.2 建筑企业供应链的结构及特征第24-27页
        3.2.1 建筑企业供应链的基本结构第24-25页
        3.2.2 建筑企业供应链的特点第25-27页
4 建筑企业供应链稳定性及影响因素分析第27-33页
    4.1 建筑企业供应链稳定性及现状分析第27-30页
        4.1.1 供应能力的稳定性第27-28页
        4.1.2 供应成本的稳定性第28-29页
        4.1.3 节点关系的稳定性第29-30页
    4.2 影响因素分析第30-33页
        4.2.1 需求和供给的不确定性第30-31页
        4.2.2 控制的有效性第31-32页
        4.2.3 信息的不对称性第32-33页
5 保障建筑企业供应链稳定运行的措施第33-56页
    5.1 建筑企业供应链战略联盟的建立及合作伙伴的选择第33-40页
        5.1.1 供应链战略联盟的建立及管理第33-34页
        5.1.2 建筑企业供应链合作伙伴关系的建立第34-36页
        5.1.3 供应商评价指标体系第36-39页
        5.1.4 供应商选择和评价的操作方法第39-40页
    5.2 建立敏捷供应链及敏捷物流体系第40-46页
        5.2.1 建立敏捷供应链第40-43页
        5.2.2 建立一体化的敏捷物流第43-46页
    5.3 建筑企业供应链的绩效评价与利益分配机制第46-53页
        5.3.1 建筑企业供应链的绩效评价第46-48页
        5.3.2 建筑企业供应链的激励机制第48-50页
        5.3.3 建筑企业供应链的利益分配机制第50-53页
    5.4 信息技术与信息系统在建筑企业供应链中的应用第53-56页
        5.4.1 供应链中的信息技术与信息系统第53-55页
        5.4.2 信息技术在建筑企业供应链中的应用第55-56页
6 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60页
    作者在攻读硕士学位期间发表的论文及参加科研情况第60页

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