摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
1.3 研究目的 | 第11页 |
1.4 论文的组织结构 | 第11-12页 |
1.5 研究方法及资料来源 | 第12-14页 |
2 供应链及供应链管理的涵义与基本理论介绍 | 第14-22页 |
2.1 供应链相关理论介绍 | 第14-16页 |
2.1.1 供应链理论的起源及涵义 | 第14-15页 |
2.1.2 供应链的特征 | 第15-16页 |
2.2 供应链管理相关理论介绍 | 第16-22页 |
2.2.1 供应链管理概念的产生及涵义 | 第16-18页 |
2.2.2 供应链管理的特征 | 第18-19页 |
2.2.3 供应链管理与企业管理 | 第19-22页 |
3 供应链管理在我国建筑行业中的应用 | 第22-27页 |
3.1 我国建筑行业现状 | 第22-24页 |
3.1.1 目前我国建筑领域的企业管理和项目管理不能适应社会主义市场经济需要 | 第22页 |
3.1.2 建筑行业面临的机遇和挑战 | 第22-23页 |
3.1.3 目前形势需要组织和完善建筑企业供应链 | 第23-24页 |
3.2 建筑企业供应链的结构及特征 | 第24-27页 |
3.2.1 建筑企业供应链的基本结构 | 第24-25页 |
3.2.2 建筑企业供应链的特点 | 第25-27页 |
4 建筑企业供应链稳定性及影响因素分析 | 第27-33页 |
4.1 建筑企业供应链稳定性及现状分析 | 第27-30页 |
4.1.1 供应能力的稳定性 | 第27-28页 |
4.1.2 供应成本的稳定性 | 第28-29页 |
4.1.3 节点关系的稳定性 | 第29-30页 |
4.2 影响因素分析 | 第30-33页 |
4.2.1 需求和供给的不确定性 | 第30-31页 |
4.2.2 控制的有效性 | 第31-32页 |
4.2.3 信息的不对称性 | 第32-33页 |
5 保障建筑企业供应链稳定运行的措施 | 第33-56页 |
5.1 建筑企业供应链战略联盟的建立及合作伙伴的选择 | 第33-40页 |
5.1.1 供应链战略联盟的建立及管理 | 第33-34页 |
5.1.2 建筑企业供应链合作伙伴关系的建立 | 第34-36页 |
5.1.3 供应商评价指标体系 | 第36-39页 |
5.1.4 供应商选择和评价的操作方法 | 第39-40页 |
5.2 建立敏捷供应链及敏捷物流体系 | 第40-46页 |
5.2.1 建立敏捷供应链 | 第40-43页 |
5.2.2 建立一体化的敏捷物流 | 第43-46页 |
5.3 建筑企业供应链的绩效评价与利益分配机制 | 第46-53页 |
5.3.1 建筑企业供应链的绩效评价 | 第46-48页 |
5.3.2 建筑企业供应链的激励机制 | 第48-50页 |
5.3.3 建筑企业供应链的利益分配机制 | 第50-53页 |
5.4 信息技术与信息系统在建筑企业供应链中的应用 | 第53-56页 |
5.4.1 供应链中的信息技术与信息系统 | 第53-55页 |
5.4.2 信息技术在建筑企业供应链中的应用 | 第55-56页 |
6 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60页 |
作者在攻读硕士学位期间发表的论文及参加科研情况 | 第60页 |