| 第一章 概述 | 第8-15页 |
| 1.1 市场竞争战略分析的重要性 | 第8页 |
| 1.2 企业竞争理论的发展 | 第8-12页 |
| 1.2.1 企业竞争能力的理论及其发展历史 | 第8-9页 |
| 1.2.2 企业竞争战略研究的流派 | 第9-12页 |
| 1.3 中国包装业市场分析的意义 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的思路 | 第13-15页 |
| 第二章 包装业市场分析 | 第15-21页 |
| 2.1 包装工业的特点及发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.1.1 生产趋向多样化 | 第15页 |
| 2.1.2 用包装强化促销 | 第15页 |
| 2.1.3 包装设备开发向高效率多用途方向发展 | 第15-16页 |
| 2.1.4 包装材料和包装系统总成本降低 | 第16页 |
| 2.1.5 包装设计追求国际标准 | 第16页 |
| 2.2 中国包装业发展现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 我国包装业的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 我国包装业存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.3 国际包装业发展状况 | 第18页 |
| 2.4 绿色包装在中国的发展 | 第18-21页 |
| 2.4.1 绿色包装的发展现状 | 第19页 |
| 2.4.2 绿色包装发展面临的困境 | 第19-20页 |
| 2.4.3 我国发展绿色包装的意义 | 第20-21页 |
| 第三章 基于五种竞争力分析的竞争策略 | 第21-41页 |
| 3.1 五种竞争动力模式及其关系 | 第21-28页 |
| 3.1.1 五种竞争动力 | 第21-26页 |
| 3.1.2 权衡五种竞争力量确定企业战略 | 第26-28页 |
| 3.2 企业竞争战略 | 第28-33页 |
| 3.2.1 成本领先战略 | 第28-30页 |
| 3.2.2 差异化战略 | 第30-32页 |
| 3.2.3 目标集中化战略 | 第32-33页 |
| 3.3 企业竞争战略的应用原则 | 第33-35页 |
| 3.3.1 影响竞争战略选择的因素 | 第33-34页 |
| 3.3.2 竞争战略实施的条件 | 第34-35页 |
| 3.4 替代品进入市场的竞争战略分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 替代产品的特点和优势分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 替代品进入市场面临的挑战 | 第37-38页 |
| 3.4.3 替代品进入市场的竞争战略 | 第38-39页 |
| 3.5 包装业的绿色产品战略 | 第39-41页 |
| 3.5.1 中国发展绿色包装必要性 | 第39-40页 |
| 3.5.2 发展绿色包装的可行性 | 第40页 |
| 3.5.3 科学技术是实施绿色产品战略的保证 | 第40-41页 |
| 第四章 建立以资源为基础的企业核心竞争力 | 第41-59页 |
| 4.1 核心竞争力 | 第41-43页 |
| 4.1.1 核心竞争力的提出 | 第41页 |
| 4.1.2 核心竞争力的树型理论 | 第41-42页 |
| 4.1.3 核心竞争力的内涵 | 第42-43页 |
| 4.1.4 核心竞争力的优越性 | 第43页 |
| 4.2 利用企业资源发展核心竞争力 | 第43-46页 |
| 4.2.1 资源的分类 | 第44页 |
| 4.2.2 核心竞争力与资源的关系 | 第44-46页 |
| 4.3 提高企业核心竞争力 | 第46-54页 |
| 4.3.1 恰当的战略定位是提升企业核心竞争力的根本前提 | 第48-50页 |
| 4.3.2 各项专业人才合理实施战略规划 | 第50-51页 |
| 4.3.3 结成战略联盟提升企业核心竞争力 | 第51-54页 |
| 4.4 企业核心竞争力的评价体系 | 第54-56页 |
| 4.4.1 评价核心竞争力的意义 | 第54-55页 |
| 4.4.2 企业核心能力的评价体系 | 第55-56页 |
| 4.5 建立我国包装企业的核心竞争力 | 第56-59页 |
| 4.5.1 品牌经营战略 | 第56-57页 |
| 4.5.2 联盟经营战略 | 第57-59页 |
| 第五章 包装企业战略研究实例 | 第59-66页 |
| 5.1 项目简介 | 第59-60页 |
| 5.2 天基纸业有限公司的竞争策略分析 | 第60-66页 |
| 5.2.1 新产品的竞争优势 | 第60-61页 |
| 5.2.2 新产品进入国际包装业市场的风险分析 | 第61-62页 |
| 5.2.3 新产品投入市场的竞争战略 | 第62-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 发表论文和参加科研情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |