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大学教师道德风险的生成与治理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和研究意义第8-9页
    1.2 本选题研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文创新点第12-14页
第二章 道德风险和大学教师道德风险第14-22页
    2.1 道德风险第14-17页
        2.1.1 道德风险的内涵第14-15页
        2.1.2 道德风险产生的根源第15-16页
        2.1.3 道德风险产生的机制第16-17页
    2.2 大学教师道德风险第17-22页
        2.2.1 大学教师道德风险的内涵第18-19页
        2.2.2 大学教师道德风险的属性第19页
        2.2.3 大学教师道德风险的危害第19-22页
第三章 大学教师道德风险的外在表现第22-27页
    3.1 敬业精神不强第22-23页
    3.2 重科研,轻教学第23页
    3.3 师表形象不佳第23-24页
    3.4 重教学,轻育人第24页
    3.5 以教谋取私利第24-25页
    3.6 学术道德失范第25-26页
    3.7 师生关系冷漠第26-27页
第四章 大学教师道德风险生成机制及影响因素第27-34页
    4.1 大学教师道德风险的生成机制第27-30页
        4.1.1 委托——代理关系的局限性第28页
        4.1.2 高校与大学教师之间信息不对称第28-29页
        4.1.3 大学教师道德表达的不确定性第29-30页
    4.2 大学教师道德风险生成的影响因素第30-34页
        4.2.1 高校考评体系不完善第30-31页
        4.2.2 高校监管机制不健全第31页
        4.2.3 大学教师自身素质滞后第31-32页
        4.2.4 大学教师收入状况偏低第32-33页
        4.2.5 市场经济环境的负影响第33-34页
第五章 大学教师道德风险的治理第34-43页
    5.1 科学界定教育活动中的委托人第34-35页
    5.2 建立道德风险防范治理机制第35-38页
        5.2.1 建立科学的考评机制第35-36页
        5.2.2 建立激励相容机制第36-37页
        5.2.3 建立“四位一体”监督机制第37-38页
        5.2.4 建立教师的退出机制第38页
    5.3 教育引导和自我塑造相结合第38-40页
    5.4 改善大学教师生活条件第40-41页
    5.5 优化社会大环境第41-43页
        5.5.1 经济环境第41页
        5.5.2 舆论环境第41-42页
        5.5.3 法律环境第42-43页
结果与讨论第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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