| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-12页 |
| 第2章 红沿河核电站项目施工成本控制的现状及存在问题 | 第12-25页 |
| 2.1 项目概况 | 第12-20页 |
| 2.2 项目成本控制现状 | 第20-23页 |
| 2.3 项目成本控制存在的问题 | 第23-25页 |
| 第3章 项目施工成本控制问题成因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 项目整体内控机制不完善 | 第25-27页 |
| 3.2 施工过程中资源的浪费 | 第27-29页 |
| 3.3 施工现场调用材料管理混乱 | 第29-30页 |
| 3.4 建筑施工中的成本问题 | 第30页 |
| 3.5 建筑施工方面的质量问题 | 第30-33页 |
| 第4章 项目施工成本控制优化方案 | 第33-41页 |
| 4.1 完善项目团队内部控制 | 第33-36页 |
| 4.2 加强施工过程的资源管理 | 第36-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |